工资探讨：是高工资低奖金好，还是低工资高奖金好？

htyd

工资探讨：是高工资低奖金好，还是低工资高奖金好？ [复制链接]

1、一般同工种平均工资水平，年底发几倍于工资的高奖金；
2、高于同工种平均工资水平，年底发普通奖金（一般为一倍工资）；

大家觉得哪种方式更好？

malvar

奖金老板可以不给，而工资不给可以告他。
还有如果要跳槽不用等到年底。

如果你是做老板的，那就是1好

常来eeworldhaha

所有对员工的承诺,包括未来职业规划,工资薪水,最好能让员工"看得见,摸得着",现在这个时代不喜欢玩虚的,来点实在的.

1,对员工做的职业规划或职业规划建议,在员工确实努力提高自己的的情况下,应该能在不太长的一个时间段里看到这一阶段的进步或提高,让员工感觉到正在向上发展;

2,对有贡献的员工,当初所承诺的工资奖金,也要尽快落实,该加工资的不要怠慢,员工也要养家糊口,可能家里好几口人等着吃饭;

这样就形成了一个良性循环:员工和老板互有期待,每一个阶段双方都达到对方的期望值,所谓双赢吧.

szw168

理解这个不均需要大智慧，理解为不平均的人适合打工，理解为***（此处省略若干字）则可能成为下一个李嘉诚……



呵呵，笑一笑，闪过……


发现九天这家伙最近遇到了很多创业中的烦恼，呵呵，给个忠言：要永远记住，你得到的不是因为你努力，而是因为你的员工的努力。

王奉瑾

只要贯彻实施了，两种办法都不错，毕竟拿的比同工种平均工资水平要高。

我想大多数打工的都是想拿2的，稳定可靠嘛。
多数老板都想用1的，如果双方都接受，最终贯彻实施了就没有什么非议了。
但是这样承诺的奖金老板随时可以赖掉，只要委婉地把打工仔的功劳说成苦劳，狠一点的甚至把你的功劳说成罪过。

htyd

均应该是“均田地”的均吧，牛根生说：财聚人散，财散人聚，是也。

人员激励确实是个长久不衰的话题，不好操作，我们以前公司搞绩效考核，几年了也没搞定。

htyd

开发板是基础，是保证公司生存的基础，不能放弃！

当然还有别的，今年手头几个单，拿下一个都会很舒服，但有些单不在我的公司规划方向之

hktkpnqkh

1.永远不要相信大牛能包打天下...至少在中国比较难.
2.养员工实际和养狼差不多,有肉吃的时候就不用担心..
3.先努力做好一件事,做到NO.1再琢磨别的
4.想开一朵花..要先准备培养N多树叶

ccmj4708

我觉得是高于同工种平均工资水平，年底发普通奖金（一般为一倍工资）；为好