CDMA发展历程

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膨胀的CDMA去向何处？

2006-7-19

    CDMA是一个奇迹。作为一项后发技术，CDMA用了不到20年时间成功的打破了GSM的铁板一块，并从新兴市场和新兴运营商处获得越来越多的市场份额。但是，随着CDMA推动者高通以及CDMA运营商的逐步扩张，原来一同打天下的共甘苦所掩盖的矛盾越积越深，并逐渐暴露出来，膨胀了的CDMA究竟去向何处？

　　近一段时间，关于CDMA的负面消息不断。先是高通拒绝降低专利费，印度第二大运营商Reliance公开表示要建GSM网络；接着巴西CDMA服务供应商Vivo Participacoes也提出要提供GSM服务；而在CDMA的根据地韩国，LG电信申请到CDMA2000牌照后一再推迟建网，已近放弃。

　　所有的矛头都指向高通的专利政策，或指责其过高、有歧视，或指责其垄断、不开放。但是，高通的专利政策自公司创立起就已确立，已成为高通的DNA，为什么这些运营商在早期能够接受这种所谓的“不公正”政策，等到他们真的拥有一定市场份额之后反而不能接受了呢？

　　这需要从CDMA的历史寻找答案。

　　CDMA出现的时机在当时看来非常糟糕，1988年10月，高通针对蜂窝通信已有的FDMA（频分多址）、TDMA（时分多址），第一次提出了CDMA（码分多址）概念。但1989年1月，TIA（电信工业协会）为蜂窝系统投票选择了TDMA，这是当时世界上绝大多数电信厂商都熟悉的技术，标准既定，电信业迅速把精力投向了TDMA，这无异给CDMA判了死刑。后来出现的GSM就是使用TDMA技术的标准。正是因此，在早期CDMA只有高通一家推动，也形成了后来专利上的高通一支独大。

　　但是，CDMA相比较以往技术的确有所突破，高通创始人洞悉起源军方保密通信技术的CDMA在扩大网络容量上的特殊能力，这一点切中了运营商亟需解决的命脉。但CDMA毕竟没有成功商用的先例，市场上的主流运营商不愿冒险，而新兴运营商却把它作为竞争手段。

　　而在韩国这样的新兴市场中，本国企业在电信市场没有什么份额，采纳CDMA可能获得领先优势。1991年韩国与高通签署联合开发协议，韩国厂商可以完全进入高通的知识产权库并得到技术支持，高通专利费的20%也被要求提供给韩国电子与通信研究所进行进一步研究。

　　随着一个个新兴运营商和新兴市场的开拓，CDMA的挑战者们逐渐变成了垄断者。比如Reliance已经占到印度市场的19.5%，仅比第一位的运营商低两个百分点，韩国也已成为电信强国。高通也从7人作坊成长为财富500强企业。

　　当生存问题已经不再困扰时，如何获得更多的利润便成为了他们的首位问题。结束了对GSM战争后，高通和它的合作伙伴们在分割胜利果实上展开了一场内战，矛头就集中在专利费的比例上。最近这些负面消息是一次集中爆发。

　　从历史上看，CDMA的成功不仅仅是技术上的、也不仅仅是老雅各部的睿智，更重要的是那种死地后生的精神以及独一无二的市场机遇。高通和CDMA运营商们应该继续合作，学会如何巩固并开拓更大的市场，而不是在CDMA脱离险境、站稳脚跟时，急于分享胜利果实，这可能会把CDMA推入另外一个险境。