登录注册
论坛
五彩晶圆(初级)
1449
0
工作6年多了,发现每家公司几乎都有的灵异现象: 有工作流程要走,提交OA了,同时也用微信/钉钉/企业微信通知其他同事了
但是有别的事情做的时候就没再继续关注,等过了很久领导来问才发现原来别的同事根本就没看,这个时候领导往往是单纯骂提交OA的人
说你为什么不直接走过去说,而对那些不及时响应的人却不说一句
执古之道,以御今之有,能知古始,是谓道纪
扫一扫,分享给好友
1798
世界是个巨大的草台班子
公司规模小的时候,没有那些OA工具和流程,大家靠口头交代就把事情办了
公司规模变大的时候,即使有这些流程和工具,有些事情反而却办不好
没有流程的时候一般职责也没有那么明确,大家不怕担责
有流程的时候一般责任就划分的比较细了,大家就担心背锅了,开始卡流程了,开始内耗
纯净的硅(高级)
1061
这叫“项目经理负责制“,有问题就只找”责任人“。
25年前中国从国营到私营企业,都在推行这个要求。
这改变了国企的集团作战模式,更能发挥小组的团队效率,减小内耗。
发表回复 回帖后跳转到最后一页
EEWorld Datasheet 技术支持
查看 »