中国不缺技术，缺的是把技术市场化的能力

fish001

中国不缺技术，缺的是把技术市场化的能力 [复制链接]

回顾一下龙芯走过的路，我们会说，这点儿痛算什么，龙芯会强大起来。

2001 年5 月，这个具有历史意义的时刻，龙芯课题组正式成立。
2001 年8 月19 日，龙芯1 号设计与验证系统成功启动linux 操作系统，10月10 日通过由中国科学院组织的鉴定。
2002 年8 月10 日，首片龙芯1 号龙芯XIA50 流片成功。
2002 年9 月22 日龙芯1 号通过由中国科学院组织的鉴定，9 月28 日举行龙芯1 号发布会。中国人大常委会副委员长路甬祥、全国政协副主席周光召参加了龙芯1 号发布会。
2003 年10 月17 日，龙芯2 号首片MZD110 流片成功。
2004 年9 月28 日，经过多次改进后的龙芯2C 芯片DXP100 流片成功。
2004 年11 月，中国国务院总理温家宝视察中科院计算所听取龙芯研发情况汇报。
2005 年2 月，中国国家主席胡锦涛等党和国家领导人在参观中科院建院55周年展览时参观了龙芯处理器展览。
2005 年1 月31 日举行了由中国科学院组织的龙芯2 号鉴定会，2005 年4月18 日在北京人民大会堂召开了由科技部、中科院和信息产业部联合举办的龙芯2 号发布会，人大常委会副委员长顾秀莲参加了龙芯2 号发布会。
2006 年3 月18 日，龙芯2 号增强型处理器CZ70 流片成功。

中国不缺技术，缺的是把技术市场化的能力。

某年10月，四川国芯科技定价1998元人民币的龙芯中小学生笔记本电脑陷入了尴尬。其公布的设计图片上被发现在键盘上竟然有苹果电脑的标志，这种外观设计上的疏漏，被怀疑是一种粗糙的仿制和投机。进而，中国自主知识产权的龙芯CPU，也开始被不了解情况的人连带质疑——“这种学习机水平的东西有必要搞吗？”

自2002年9月龙芯1号诞生，到去年陆续发布龙芯2号及其系列增强芯片，外界对其计算能力、知识产权和兼容性的质疑就如影随形。虽然龙芯2号F型CPU运算能力预计可以达到中档奔腾Ⅳ处理器水平，但余音未消的“汉芯造假”和“方舟三号失败”等事件，让外界对中国自主研发的芯片弥漫着“不友好”的情绪。

不过，这些质疑和不理解也仅仅是龙芯面临的一点小麻烦罢了。因为龙芯在诞生之后的烦恼才刚刚开始，它必须要证明自己的市场价值，才能真正体现出“自主的意义”。

经过近20年的努力，中国计算机行业已经实现了“浅表本土化”——联想等企业在产品和品牌上已经取得了优势地位。与其相反，中国计算机产业在核心部件与核心技术上的“深层本土化”，却已经被看成是一个索然无味的话题。因为在被西方巨头所垄断的产业链内，能够让中国企业有所作为的空间似乎已经非常小了。

能将卫星放上天，能制造载人飞船，中国似乎不缺核心技术。10年前，中科院就可以开发出最好的中央处理器用在巨型机上，西昌卫星中心的研发人员就可以开发出世界最好的主机板用来发射卫星。但那是作为科研项目来实现的，研发人员不需要考虑产业工程师所必须考虑的“成本”——这是科研和产业研究的区别，也是技术与市场化产品的区别。

实际上，龙芯的诞生以及容易被人们忽视的主机板在中国的本土化历程，都证明了中国在单纯的技术层面不一定与世界有那么大的差距。那么，10年之后，中国能不能诞生世界级的芯片企业和主板厂商？而这个问题的答案是不是完全依赖于技术本身？

如同龙芯开发团队所说的，开发一个核心芯片也许不难，但是将之融入市场却一定是艰难任务。这不仅仅需要接受价格、质量等种种市场化的洗礼，还需要构建产业链条以及众多相关的应用技术、产品、服务等等的“生态圈”战略。

实际上，本土企业目前缺乏市场化、产业化的应用技术，瓶颈不一定是在技术本身，而恰恰是在市场和产业的前端。从这个角度来看，“自主技术”仅仅是冰山在水面上漂浮的那一部分。我们必须把目光延伸到水下的那些“自主产业化和市场化能力”之上。

自主芯片的降生只是一个痛苦的开始。芯片“流”出来了，但要变成创造市场价值的产品，却还是要经历一场旷日持久的磨难。

龙芯降生之后

一台采用64位龙芯2号处理器（GodSonⅡ）、安装Rays Linux操作系统的电脑在上个月月末出现在上海Linux社区技术交流大会上。这台机箱只有普通电话机大小的新款PC，是江苏中科龙梦科技有限公司（简称中科龙梦）设计制造的龙芯电脑，这也是市场期待3年之久的龙芯2号电脑的首次亮相。今年10月，基于龙芯2E处理器的笔记本电脑样机也在苏州电子信息博览会上首次公开展示。

当外界普遍猜测龙芯电脑将以超低价格切入传统PC市场的时候，中科龙梦却宣布，这款能实现幻灯演示、文字处理、电影播放和上网浏览的龙芯PC将首批量产1000台，只卖给政府和学校，暂时不会针对普通消费市场。

龙芯的市场化由此开始了艰难的第一步。

学术产业化

一个月之后的北京，在中科院计算机研究所（简称计算所）50周年庆典上，穿着中山装的龙芯总设计师胡伟武，在一片西装革履的会场上显得风格迥异。
胡伟武在学术圈子内被称作“中国愤青的楷模”，当龙芯有所进展，他会组织团队去天安门看升国旗，唱“打靶归来”。事实上，他乐观温和，因为经历了从无到有的开发CPU的艰辛，这种用很“精神层面”的做法来宣泄情绪和激励团队的行为也就为人所理解了。

龙芯是863项目之一，胡伟武的加入也是缘于一股热情：“由于种种原因，我国在‘八五’和‘九五’计划期间，在通用处理器的研制方面没做任何的部署。在‘十五’初期，比较主流的观点是我国应以研制专用的嵌入式处理器为主，但是计算所所长李国杰院士从1999年开始就呼吁应该花大力气做通用处理器，认为错过未来五年，以后就再也没有机会了。”

“现在摩尔定律已经变慢，这是中国实现超越的大好时机。”胡伟武表示，目前微处理器的发展到了一个难得的转折期，CPU升级速度在变慢，而未来大量新的设备和应用将要求低功耗的CPU，这是龙芯存在和反超的理由。

从战略决策变成现实，选择“迂回求生”是龙芯唯一的选择。为了努力绕开几乎被跨国公司垄断的知识产权陷阱，龙芯决定避开英特尔和AMD的领地“X86”结构，选择另外一个世界通用的中央处理器RISC结构。国际上采用类似指令的大都为英特尔曾经的竞争对手：MIPS处理器、IBM处理器、SUN处理器、DEC的处理器等，但是这些公司现在大多不自己生产CPU了，所以这个应用广泛的体系也便于龙芯日后拓展主流CPU市场。

胡伟武作为精神支柱和学术灵魂，支撑着这个平均年龄只有30多岁的龙芯研发团队。维持这样一个团队并不容易，一家跨国公司曾经用10元月薪聘请其中的一个技术骨干，虽然最终被拒绝了，但这种外界诱惑对龙芯团队来说还仅仅是烦恼的一部分。

由于龙芯的研究几乎是“白手起家”，其技术核心的来源，以及未来的前景，这些都成了外界对龙芯此起彼伏的质疑。2002年9月发布的龙芯1号，其实仅相当于486水平，而当时的国际主流厂商已经推出了奔腾Ⅳ号处理器，很多人就此怀疑启动龙芯计划的必要性：“国外几千亿美元，几代工程师投入的CPU，中国几千万元人民币，几十个人就想赶超之？”

除了本身的技术性能，“既要做英特尔又要做微软”的局面也让龙芯面对的困难超乎想像。由于“迂回求生”带来的结构差异，龙芯不可能使用现有的微软操作系统。所以这个CPU面世背后还要有配套的、工作量更大的操作系统开发。除此之外，即便主板、接口等看似简单的配套工作，也面临从头做起的局面。
今天全球IT硬件功效之所以能够接近完美，很大程度是因为几十年来产业链每个环节的协同努力。显然，对于科研机构来说，单一的芯片研发已经不算简单，想启动一个完整的产业链又谈何容易。

龙芯1号推出后，计算所为了尽快实现学术产业化，与综艺集团成立了北京神州龙芯集成电路设计有限公司。计算所专注于芯片核心技术的研发，神州龙芯集成电路公司作为联结研发与产业的纽带，为下游的整机厂商和系统集成商分别提供基于龙芯CPU的IP、芯片与解决方案。当时，龙芯1号定位为在嵌入式CPU市场，率先探索产业化和市场化的道路。

此外，计算所还和海尔、曙光、中软、长城软件、神州龙芯、中科红旗等40多家单位合作成立了龙芯产业联盟，希望以CPU和操作系统为核心产品，覆盖从CPU到主板的整个IT产品层次。

2005年4月，跟随胡伟武一路开发龙芯1号、龙芯2号的张福新和他的项目小组到苏南城市常熟开辟“根据地”，与梦兰集团合作成立龙芯产业化基地，开发、制造基于龙芯2号的产品。今年6月，与梦兰集团合资成立江苏中科龙梦科技有限公司，除了生产税控机和视频监控系统，最主要的任务就是推出足够好用的电脑。
龙芯产业联盟、龙芯开放实验室和梦兰龙芯产业化基地等企业单位组成了庞大的龙芯下游伙伴。但是作为学术产业化的关键企业——神州龙芯还是不可避免地陷入了亏损。因为布局可以人为推进，但市场却有自己的运行规律。

龙芯2号研究成功后，龙芯项目组一直期待能够和中国本土的IT巨头合作，以便迅速打开市场完成市场化循环。但是，在CPU设计领域的“小巨人”——ARM公司去年一年做了15亿颗芯片，英特尔一年也卖掉了1亿多颗CPU，上亿的销量是ARM和Intel inside品质成熟的保障，显然，没人敢拿当时没生产过一颗成品的“龙芯inside”来冒险。

曾在2004年介入梦兰龙芯产业化基地项目的台湾宝成集团，也因为看不到市场前景，以及担心来自台湾当局的压力，而在2005年正式撤出。到目前为止，龙芯项目的核心伙伴中没有真正的IT巨头，综艺、梦兰都是一些投资传统领域为主的资本，这说明龙芯不可能在证明自己的市场价值之前，寻求搭车模式的快速发展。
定位和定价

前不久，四川国芯获得神州龙芯的授权，设计出了一台基于龙芯1号的中小学生笔记本电脑，定价才1998元。另外，还有一些第三方的公司试图通过和龙芯的合作来推出低价电脑。对于这样的市场化方向，市场上的反应却是一片哗然，甚至又引发了龙芯本身“没有价值”的负面言论。“显然，市场是最冷静和现实的，爱国情绪不可能左右市场化的价值观。”梦兰龙芯产业化基地总经理胡志祥说道。

2006年10月20日，龙芯产业联盟在常熟召开会议，试图通过会议来达成对品牌定位和形象宣传的一致。“最近很多厂商似乎在拿龙芯样机和品牌炒作自己，但是实际上这些通用PC厂商的宣传和龙芯的真正定位并不符合。”胡志祥说，“龙芯电脑不能直接和有成千上万的应用软件的IA架构的PC进行竞争，因为那好比以几家公司的力量和整个英特尔-微软联盟产业链上成千上万的企业去拼命。”

实际上，龙芯产业化曾经在市场定位上摔过跤。2005年，曾经在英特尔公司美国总部工作多年的曾明接手神州龙芯，他发现公司的经营策略存在问题，最初龙芯1号的构架是计算机用的通用型CPU，并不是嵌入式产品，再加上性能相对落后，产品和方案没有竞争力。

“龙芯不针对个人计算机，不与英特尔、AMD直接竞争。”中科院计算所所长李国杰曾经对龙芯1号处理器芯片定位有过明确的表示，但把嵌入式芯片市场被认为是龙芯的重要方向是在2005年后才明确的方向。

据统计，目前嵌入式芯片的需求成倍增长，仅ARM公司每年出货就达10亿颗，而对应的嵌入式操作系统之一——Linux系统约占全球PC的10%，手机的60%.神州龙芯总经理曾明表示，龙芯在IP设计方案上还是有市场潜力的，其主要对手是MIPS公司，该公司占有40%的市场份额。“龙芯的业务应该向IP业务（芯片方案）收缩，因为我们的客户是IC设计公司。”曾明说道。

胡志祥认为，行业用户比个人电脑消费者市场的影响更容易及时控制和补救，特别是在龙芯技术还处于不够成熟的时候。另外，行业人士认为，龙芯最理想的状态是在军队、政府、以及一些特定行业领域使用。而事实也正是如此，龙梦盒子和龙芯笔记本电脑都是针对军队的安全性、便携性要求设计的，而一些功能也符合地方的电子政务要求，比如常熟出产的龙芯税控机成品已经成功进入了一些政府的采购订单。

与此同时，龙芯的定价也在龙芯产业链内部存在一定分歧。龙芯内部很多人都不认同这从一开始就把龙芯电脑定位于“千元电脑”的印象。

龙芯有限的采购导致成本并没有太大的优势，如龙芯开一套笔记本电脑模具最少要七八十万元。因此胡志祥担心，与具有上亿出货量和众多配套厂商的英特尔等巨头相比，降低龙芯的成本很难。在整台电脑中，芯片的成本只占整机的20%，也就是说，走低价电脑路线，龙芯最大的底线是比英特尔、AMD的成品便宜20%，否则就是亏本，而且低价不利于龙芯的品牌形象。

对于刚刚完成学术产业化的龙芯来说，由于缺乏市场经验和对产业链条的实际掌控力，其在市场化道路上的麻烦恐怕只是刚刚开始。

quanzx

作为IT核心技术的龙芯，它所面临的问题已经不是一个开发团体所能解决的了。一个国家的信息安全掌握在谁的手里，不是一个简单的问题。
现在看来只能是等待国家有关部门的决策了。

2007robot

这篇文章讲的很详细，可以看出它艰难的路！

qin2805

确实很难！

2007robot

这个我不赞成你的观点，你说的那些是我们的硬件条件先天不足造成的！

目前所有国内电子芯片产商都是这样子的情况！

m_xiaokun

指望国家领导和一帮搞学术写论文的人来实现中国通用CPU的超越，几乎不可能。我同意6楼那哥们儿的看法，像华为这样的私企才能让技术和市场接轨，才能避免重复研究开发，才能提高科研效率，才能让技术人员找到激情找到归属感。这是没了解过大学科研，没了解过国家研究所科研的人所无法理解的。
希望不要被和谐掉

2007robot

在中国完全做技术的活不了，我深有体会！

zhiquanhe2003

龙芯市场化的路还有很长的一段要走...

風神

无论如何。还是支持龙芯的。中国芯片不能老是在外国的压迫之下。他们不会给我们成长空间。即使龙芯最终失败，但也是一种尝试，为后继的其他芯片突破枷锁做努力。

alung

站着说话不腰疼，支持差异化。。。。
人们普遍接受的都是别人所制定的规则中，而我们又必须赢！

tx_xy

光指望国家的扶持 这种观点是不行滴 、、、

必须得勇敢参与到市场的竞争中来  才能茁壮成长 。。。