我这样考虑问题，对不对呢？请大家帮忙出出主意。

zqzq501311

我这样考虑问题，对不对呢？请大家帮忙出出主意。 [复制链接]

已经很晚了，快一点了，可是我静不下来。

明天是周一，可是我们新进的员工，

自从培训结束以后，公司就没有给我们安排什么了。

上周五，推迟一周的所谓的论文交上去了，

明天开始，我们几十号人，开始“自由活动”，

电话到人力部，得到的回应据说是“等候安排”。。。

 

今天从市中心回到公司，看到群公告里这么写的，

我又开始感觉不舒服了。

当即在群里面发起讨论，倡议大家一起商量出一个意见，

然后向人力部上面的人沟通，

 

希望借此可以得到一些为什么不分配下去的原因，让我们不再那么茫然。

但是，群里面响应的人很少，

对于公司这样的安排，我们很被动，很想我们新来的人能够团结一致，

能让我们不至于这么被动的接受公司这样看似不太合理的安排。

可是我们新来的似乎已经散架了。

 

也许就是每一个人的想法不一样，或者对待问题的方式不一样，

我想选择主动说话，我想全部的人都能和我一样的想法，主动联合起来，

找人力部的人给我们解惑，能够有集体性的意见，

希望可以给我们几十个人一个具体的，有针对性的事情可以做。

 

在群里面，我说了很多以前都没有说过的话，比上一次我删除掉的那篇文章还要态度鲜明。

并不一定要大多数人赞同我的想法，我更想的是，大家都能够积极地说出自己的想法，

一起探讨今后的这段时间，我们新生如何应对公司的这种安排。

然后做出一个一直对外的意见，对内有不同看法，可以保留。

但是我倡议了半天，我也说了半天，回应的人寥寥无几，

不论是反对，或者是赞同，我都想有人回应，

可是，太多的人沉默的原因，估计都是觉得我这样想，是徒劳的，毫无意义的。

私下里面，有人也告诉我，这样的确效果不大，还容易得罪人，枪打出头鸟之类的。

可我想的是，我们自己做不做是态度问题，至于结果如何，是公司的做法而已，

我只是希望我们可以争取做自己能够做的，去争取属于我们整体的利益。

可是，今晚我挺失落的，但是我并没有像上次那样恼火的宣泄，

我只是想问各位朋友，

我这样做，本意并不是要和公司对着干，

而是想争取知道公司这样对我们的原因，好让我们心里有底，也知道我们该如何打算。

可是当我发出呼吁的时候，大多数人都会选择沉默，这是为什么呢？

都是为了明哲保身吗？？

都觉得这样整天无所事事的过日子，工资照发是很惬意的事情吗？？

我想呼吁大家一起站出来说出我们的想法，寻求共同点，去争取一些属于我们整体的利益，

这样考虑问题的方式，具体是出现了什么样的问题？

这样做，会带来什么样的结果？

 

各位朋友，当初你们刚进公司时候，

会有这样的事情发生吗？

假如你是我目前的状态，你会如何应对这件事呢？

当如有人倡议，你又会如何响应呢？？

期待你们对我的建议和帮助，谢谢！！！

jxb01033016

沙发
嘿嘿！
第一份工作．刚进去公司前２个月，基本上不知道做什么．
其实那时候只知道自己是个超级傻Ｂ．

我觉得这个事情，反映了你公司的问题，同时，也反应了刚毕业的人的问题．

其实，作为刚毕业的，没有谁说这个工作一定要由谁来做，一定要指定谁来做，和我一起毕业的，有的从事机械，有的从事电子，我本人是搞软件的，还有做销售，跑业务的，搞ＰＬＣ的，五花八门，总之，我认为最重要的一点，就是不要太被动，
在实习期间　应该主动找活干．找到适合自己的岗位．实现有学生到工程师的角色转换。
我并不认为你们的分配是由人事说了算，最重要的是你所在的部门领导有没有担保你们，因为人事并不知道你门在下面的表现，而且人一拨接一拨的，最终很可能要淘汰大部分人．留下小部分会干活和进入状态的。其实你所在部门有很大决策权的，就看他们愿意接纳你们。
说句难听点的话，人事在我眼里，算个屁。

哥们，你也不要太紧张，放松点拉，做好自己的活，尽力而为好了，
最坏的结局，让公司炒掉，赔几万块钱，就是了。又不是找不到工作，也不是没饭吃，有啥好怕的。

祝你好运！

jxb01033016

其实我上面说的都为时已晚，
但是，属于你自己的权利，要尽量争取吧！
加油！

soso

呵呵  因为仅有的两次工作都是待在创业型的企业，所以没有遇到这种情况。
所以乱说几句，权当参考：不如就找人力部门的同事谈谈吧，不一定带着情绪去谈这个事情，只是以询问的口气，问问目前是什么情况，需要你们准备哪些基础知识。

妹妹刚进公司的时候，是以管培生的名义进去的，但实际上给她安排了一个看似不好的店面，每天被老员工要求做这做那，最开始的一个月，往往为顾客买一件衣服跑十趟八趟的库房，一天买衣服的人不只一人，所以，可想而知。那个时候她也迷茫啊，因为这样的工作，不需读多少书，自己初中毕业就可以做了。但是后来她慢慢想通了，跑库房也没啥不好，至少现在的产品、布局什么的，清楚了不少，而且也找到了自己的一套管理的方法。
絮叨了半天，其实就是说，很多看似毫无用途的工作，其实等待我们去发掘一些机会，但前提是要给自己有很好的角色定位，我是管培生，那我的所作作为可能全以管培生为目标，不管所做的事大或小，都要从中挖掘出对自己职业有益的方面。

jxb01033016

”我想呼吁大家一起站出来说出我们的想法，寻求共同点，去争取一些属于我们整体的利益“

这个基本上不管用，起码公司肯定事先考虑过了，最重要的是他们“不缺人”。
至少，你们当中大部分都不是他们所“需要的人才”。

小散户：你唯一可以做的就是做好你自己！

ddllxxrr

如果这种状况迟续很长时间就不正常了,但公司现在让你等你就等呗,在公司做事,有时是枪打出头地

zqzq501311

谢谢！
你说还是不能太被动，
我就想积极一点争取更多的关于公司对我们新人的信息安排，

作为我这样的小散户，的确没有发言权，所以我想大家一起说，
可是很多人都选择的是沉默，都是类似于明哲保身的做法。

也许真的就是一旦走入工作角色，那就是一个人在战斗了，是吗？？

zqzq501311

呵呵，看来我还是低调做自己吧，为“大众谋福利”看来在一个企业，的确很难，似乎都是靠自己发展自己了。

zqzq501311

谢谢，我们这一届已经算好的了，去年来的人，闲了半年，我们目前才4个月。。。

jxb01033016

也不完全是，起码是独挡一面的，当然，团队精神，沟通和合作，还是依旧需要的．

半年不算长，一年也不算长，

我曾去过的企业，长达２年里没项目做的．
现在的公司，呆了8个月才有活干，
问题很简单：我来的时候，根本扛不住大梁，
所以老大另外招了个武林高手．可是，这个高手只
做了半年，就闪人了，我接着他的做，这对我来说是个很好
的机会，当然也是挑战，因为公司根本招不到人，也留不住人，
要是长久没活干，我迟早要被辞掉，
不过现在还好，而且涨工资的希望也比较大的．（＾＿＾）
要不我这大半年的努力都白费了．
经历了这么长时间现在才刚刚入门，可以为公司做点力所能及的事情了．

机会是留给有准备的人的．加油！

向农

zqzq，其实我刚看到开头，就想说：稳住！不要乱动、乱说！但看到后面，发现已经晚了，你已经按捺不住，跳出去了。

既然已经跳出去了，下面再让你保持沉默也很难了，而且公司肯定也知道了你的行为。我的判断，你在这里做不长。因为你的行动不符合一个国企部门要人的标准，在他们看来，你太多事，太冲动。

其实不用着急，做自己可以做的事，也是件好事情，静观其变。

年轻啊！

zqzq501311

谢谢，呵呵！看来我还是有些沉不住气啊，我一直以为我的忍耐力在这里已经算好的了。很多人都说我在我们这一批里面算稳重的一个人了。可是我还这样。。。惭愧

zqzq501311

向农姐，我直接被你的话吓到了啊。。。。:L

是不是身在国企，就必须保持低调，唯命是从，不能争取自己一定的发表一定的，代表某一个特定的底层群体的声音呢？？

公司人力部等部门是否知道，得看我们这批人中间，有没有人把昨晚的那些话说出去。
如果知道了，的确对我在这里的发展来说，可能招致领导不满意，有不利的影响。

哎，我的确是有些沉不住气了，就是想哪怕不分部门，是否能让我们有针对性的跟着车间师傅，学点与自己今后工作关联性比较大的东西呢？

这样的国企放任我们闲着，目的真的就是淘汰那些不适合国企的人吗？

怎么样才能叫适合这样企业的人呢？？
少说话多做事？？

自认为我一直都是少说话的典型，
可是我们目前无事可干，导致了我们中间很多人的迷茫，
我的确是想这个团体能够团结一下，向上表达一下我们的心声而已。

向农姐这么一说，我的确是有点困惑了。
也许对于我们这样的新人而言，
忧心公司目前的现状，想为公司的发展做点事，
也想对得起自己在大学呆了四年，就想目前能有个目标。
但是这样的思考角度，可能真如姐你说的一样，
再这样考虑问题和做事情，
估计就真不适合了。。。
谢谢！
我会好好考虑的。

tx_xy

ZQZQ： 哎 咋不早些给我留言或者电话捏 。。。

既然做了就不要怕，选择了做新生团队的领导，坚持下去，不要妥协，碰到这种事，有时候挺过去，就会海阔天空。—— 你记住，你的表现，领导、甚至公司高层都看在眼里。。。

分享两个朋友的故事，都是军工圈子里的朋友：
1.  我以前一个女同事，跟我同一年入公司，当时也是对自己没事做感到很郁闷，直接找到公司董事长，要求做事。后来这位同事，两年以后就成了我们公司仅有的另外党员代表，代表公司参加了市党代会。
2. 一个朋友，本科毕业，搞机械的，同样分配到一个国营军工单位，他对他的师父很不满意，觉得师父分配的活不能充分发挥他的能力，一周之内连续找部门领导、找公司领导，没有得到满意的答复后，愤而辞职，公司中层、高层极力挽留下，两年后已经成了项目组的骨干，他的师父却只捞到了一个养老的闲职。

给你说这两个故事的目的是想告诉你：你现在做了这件事，就要坚持下去。同时一定要把公司目前分配给你的事做得漂漂亮亮滴，给上头看，不是你没能力，而是你么有发挥自己能力的机会。
另外：不建议你忽悠新员工，一起去找人事；如果你个人前去人事寻求帮助的话，我个人觉得这是在军工单位成熟的一种表现。

祝一切顺利！

tx_xy

再多补充几句：

千万千万不要责怪你的新同事，你觉得你出发点是为了大家好，可是你的表现、或者你的能力，暂时还没有得到大家的认可，所以得不到响应也是很正常滴。

站在你同事的角度来看一下，也许他们很珍惜自己的这份工作、也许他们只是处在观察期看事情的后续进展、当然还有一个最最存在的可能——你的新同事，压根就不是像你一样的人，而是通过各种关系进来的（当前的军工单位，这样的故事相当滴常见，你懂滴），他们压根就不会跟你在一个战壕，你还指望得到他们的响应么？

提个小建议：无论遇到什么事，千万记得不要随便代表别人，人跟人的想法永远不可能一样，你需要做的仅仅是把自己份内的事做好。

zqzq501311

谢谢！
您的建议对我的震动特别大！
之前我发帖寻求帮助时候，你的回复就让我觉得醍醐灌顶，这一次，我有一次受到了教育！

我的确不想随便代表整个集体。
今晚我们新生主要几个说这个事情的人一起讨论了一段时间，
后来又在群里面说起这事，我还是在寻求他们的回应，可是依然出现的情况是，没有人响应。
我不是新生团队的班长，或者支书什么的。
我只是之前觉得我们应该集体做点什么。

您给我说的这些，对我而言触动很大，综合之前的几位朋友在上面的回应中对我的建议，
我开始怀疑我这么做是否和身在国企的标准背道而驰。
然而你们也说了，既然选择这么做了，那就要坚持下去，
但是我的思路也应该转变一下，
不一定说一定要寻求整个集体的响应，
而是看清自己目前的处境，既然要和人事沟通，那就积极去做，但是一定要做好分内之事，才能证明自己不是说空话，没有能力的人。
如果在这件事情上，我唯唯诺诺，犹豫不定，或许导致的结果会比不做或者做了更糟。
您说是吗？？


事已至此，我不知道公司上层包括人力部的人是否知道我这几天的言论和想法，
不管这件事是我一个人还是一个整体，我似乎都已经是必须往前迈一步了。
处理得好，也许海空天空；
处理不好，也许腹背受挫。

我需要好好想想，接下来我该怎么做，如何做的问题。

期待您还能帮助我，
谢谢您对我的建议。

向农

zqzq，你之后的命运取决于你的领导的风格，你们的企业文化。等待吧。

但是有一点，以后在哪里都是有用的：不要和你的同事们太多地讨论公司的事，特别是负面的东西。你会发现，你的话一定会传出去的。

还有一点，在没有看清楚形势之前，不要贸然行动。

不要觉得没有做事就是在浪费时间，现在经历的这些事是一个多好的经验啊。

zqzq501311

谢谢向农姐！

我的确年轻了，很多事情，我都会去想当然的做，以为会得到共鸣，通过这件事情，至少让我明白了你给我提的这几点建议，活生生地展现在了我的眼前。让我印象深刻。
今后的工作里，我一定记住这几句话。
当然，我未来的命运一方面靠我上面领导的风格和企业文化，在这个方面我无法改变，
我能做的，就如你们很多朋友对我说的，做好自己才是最好的！

beyondvv

慢慢努力吧，会有收获的

向农

这些事现在经历，总比以后经历好。现在因为年轻、没有资本，即使做了错事，损失也很小。所以坦然地面对以后发生的一切吧，无论是好是坏。若干年后，你再回头看这一段，也许就是一笑了之。