本帖最后由 nemon 于 2024-3-12 19:50 编辑
之前我说本书最直接的用法就是快读快用,其实有点片面。一般来说,记录了一段历史的文字,总可以总结出一些值得借鉴的东西的。今天就来分享下我读完全书之后的一些想法:
一、创新在市场落地需要借势
新能源汽车从构想到落地,有几十年的时间,其中的各种 推力 数不胜数,有石油危机、也有科技进步,有政策扶持也有一拥而上 的资本,单单依靠任何一事、一方、一时的力量都不足以成就我国在新能源汽车的世界地位。成功是多种复杂因素组合的结果,不能强求,但可以积极争取。
二、产品在市场立足关键是客户
新能源车的政策红利一亮出来,各路诸侯都举旗呼应,可是各有各的小心思,有抓紧时机弄个证照炒的,也有机关算尽争取补贴的 ,儿最后剩下来的,是市场认可的、客户满意的 。所以说,有人扶是好事,但是以为能一直被扶着走,那可就不是好事了。政策还会设置安全标准,只有能够满足客户需求、法律要求,才是市场求生、求胜的王道。
三、企业在市场上竞争要有核心竞争力
书中举了好几家企业的例子,不管是造车还是造电池,就算是搞回收的,要想站稳脚跟,就得有一技之长。这个“技”其实挺宽泛,国家队的“技”是资金和实力,老牌车企的“技”是原有车型,新势力的“技”是技术和商业创新,电池生产就更不必说了。总之,要想站住脚,让市场认可你,总是得有点压箱底的东西才行。
客户为先、产品为王,市场最无情也最善良,她会把人们认可的留下,而那些没有这个幸运的,结局也很难是喜剧。
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