一位普通移动员工的深深压力，咋这么累呢！

蜗居

一位普通移动员工的深深压力，咋这么累呢！ [复制链接]

今年是一个不平凡的一年，重组了 不断的抢占彼此的市场份额 收入要有 保有率要有 集团维护要有 它网信息采集要有 终端要卖 卖的都是Td手机 来抢夺移动市场 无线座机抢夺 固话市场 这个指标 这个活动 这个正常五花八门 真是多种多样 最累的就是1线的客户经理了


业务发展不好 考核
集团维护不好考核
集团收入不好（拍照）考核
集团保有率（拍照，重点）考核
数据业务完成（飞信，号簿管家，12580 手机电视........）必须是活跃的完成 （考核）
大客户保有（指标比例）考核
新建集团 圈地运动
很多工作 有领导的想法 有竞争对手逼的。。。。
在这个快节奏 高效率的公司真是让自己不知所措 手忙脚乱。。。面对投诉 考核 竞争机制 往上冲冲。。
不行 很好辞掉 再培养 不差钱 更不差人。。


发发牢骚 还要需要工作 把握机会 看清社会
这个世道 关系营销 金钱营销 人文营销 都在这个竞争中充分的表现了出来


哪一天是头，，，，，，，，也许你真正的走了另一个台阶 另一个岗位的领域 也许不用那么辛苦了 再就是 跳到了另一个新环境的工作


工作： 挺错中复杂 也许需要掌握方法


明日 还要出去 推销TD手机 无线座机 集团公关那些不稳定瞎捣乱的单位。。。。用成本来PK 电信 联通


弄得集团单位 联通 移动 电信通吃 我们就跟下人似的 搞好客户关系 协调好同事关系 做好领导关系 真的不容易 这种生活 真的需要一个个性匹配的人去发挥潜能。。。。。。。。。。
也许1年 2年 很有感觉 5~6年似乎有些疲惫了。。。。。。
发发牢骚 仅此而已！


感谢 chinamobile 给我的成长。。。。。。。。。。。。
认识了 很多很多 也不知道是该认识的 还是不该认识的

向农

其实哪里都一样。
考核，是现在所有单位都要做的事情。注意，我说的是“单位”，而不是“企业”，像学校这样的单位都在考核。虽然很多已经变成了为考核而考核，很多考核方法并不科学，但考核是一定要进行的，

“关系营销 金钱营销 人文营销”，哪里都一样。

“哪一天是头，，，，，，，，也许你真正的走了另一个台阶 另一个岗位的领域 也许不用那么辛苦了 再就是 跳到了另一个新环境的工作 ”只要处在一个竞争的环境里，就会这样，并不会因为你的职位或公司的变化而变化。

其实有时候，生活中充满这些，也算是对脑力的一个锻炼。当太累的时候，就休息休息吧。

sherlock

都不容易。。。

qushaobo

不考你，体现不出领导的价值

qushaobo

官员中心体系，一点效率也不会有。