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这是在电子商情上看到的一个帖子,摘录一个小故事。
说有个孩子晚上突然发高烧,孩子的母亲拜托邻居去找医生,自己照顾孩子。邻居去了很久一个人回来,母亲问邻居,医生怎么没来?邻居回答道,医生不在家,而且没拿手机,外面又下雨!母亲只好跟邻居说,你来帮我照顾孩子,我去请医生。不长的时间医生就被母亲找了过来,邻居问母亲,你是怎么找的。母亲回答道,我问了医生的家人,医生这个时间通常会去哪里,我一个地方一个地方的去找,好在我去的第一个地方,就找到了医生。屋外的风雨对我不算什么!”
以前听这个故事,只是听了,没有思考,通过我办离职证明的事情,我的华为产品经理只是“邻居”,我自己才是 “母亲”,所以在新公司的时候,无论对上对下如果要协调他们为我完成一件事,必须找到他们的利益,只有完成这件事对他们有益处,他们才能做母亲,否则只是一个帮忙的“邻居”!华为的产品经理和我沟通末位的时候就说我只知道低头干活,确实是这样。有些事情,真的是需要经常总结,经常思考。可惜的是只有当我离开华为的时候,我才意识到!
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