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写下这个题目就觉得好笑，这还要问吗，明摆着的事，今天还不谈点品牌只怕要落伍了，何况移动的品牌建设已经建成效了。因此联通在今年就大举品牌营销的大旗，这是不令人奇怪的，先是继续请姚明代言世界风，后是在移动请新代言人之后，请来林俊杰和张韶涵代言新势力，真是热闹非凡。但我觉得还是要问一下，品牌的建设不是单纯是外部力量的推动的结果，也更是企业的内部的必然要求，既决定于市场竞争，又决定于企业的客户认同，而这一切，联通都具备了吗，我看未必，因而有此一问。
首先从产品的概念来看：品牌是与产品息息相关的，是产品发展到一定阶段的结果，从通信产品的概念可知，可分为三个层次：核心功能、产品形式、附加服务。一般来说，产品的功能是人们购买的主要因素，产品的形式是客户认知的标识，这一切还谈不上品牌，品牌是需要附加服务价值的，联通的产品有吗？有了是差异化的吗，没有差异化就等于没有附加服务，没有附加服务就不是健全的品牌，仅仅只是一个资费的名字而已。
其次从产品的特征阶段来看：产品的阶段可分为三个，一是有名字的产品，没其他内容，二是有了名字，客户知道产品有区别于对手；三是客户愿意以更高的价格购买的产品，这才是有品牌，有客户认同的人格化的价值。目前，联通的产品可能还处于有名字的阶段，区别对手的东西和内涵都不多，更不用说客户愿意高价购买了。
最后从品牌的功能来看，品牌的功能可分为五个层次，目前，通信行业的品牌基本还处于功能型的，也就是资费标准型的，其他的精神型的品牌内涵还基本没有。
从本质上来说，品牌的建立是基于区别对手的一种竞争战略，是将企业的定位价值交付给客户的过程，是企业的进入市场和取得市场的方式，是客户的最终认定。而从这点来看，联通就更谈不上品牌了，他们的所谓四大品牌几乎与移动的相似。
当然，我的本意并不是联通不应该做品牌，而是不要过多地强调品牌营销，联通还处于价格营销的阶段，应该做好得如何取得价格的优势，是跟随策略还是差异化策略，应该如何解决流程的繁杂，如何真正地满足客户的需求才是根本，这样做品牌才是水到渠成的事。
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