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出来作研发也一年了,很有些体会。在这里想与大家分享下!
1. 不要把自己搞成“实验机器”,要多在课题开展前进行详细的课题论证,信息搜集和筛选。
企业一般做课题都很着急,课题进度要求很快,作为研发人员,要做大量的实验,筛选路线,打通路线,优化工艺,放大。其中最容易省略第一步,一般直接查文献,有几篇国内的,直接开做。有时忙活一个月,才发现路线选得有问题,三废多,成本高,或者做不出理想的产率,风风火火的又去查文献,查1,2片又开始新的路线。这样做其实事倍功半的。而且做月度总结时就只有一点,做的实验多,其他啥也没有。说白了就是做无用功。一般来说,做课题前多搜集资料,信息,文献,把它们消化了,绝对是事半功倍的。
2. 做实验要有工业化的思想
其实i每个企业做课题,都是准备要工业化生产的,所以在小式的时候,研发员必须要有工业放大的思想。比如合成出的东西,要用到柱层析分离,那这是很难工业化的,是选择路线时不得不考虑的问题。在入水气蒸馏,工业上耗能很大,也不是很现实。
3. 做实验要细腻,细致,出现问题分析要有逻辑性,针对性。
一般实验做个2次结果和预期不一样,我们就应该怀疑哪里出问题了,不该还按照原来的方案做。一般先考虑溶剂,反应条件等等(当然最先应该排除人为因素),有时国内厂家作的东西,里面的杂质不全一样,都是溶剂,不同厂的结果不一定一样,赫赫,这挺奇怪的,其实是他们做得方法不一样,当然杂质会有不同,进而对反应的影响不一样。反应条件也是很大问题,有些反应需要无水,而且程度不一,有些仅仅把冷凝赛上就可以,但是有些就的通保护气等等。做实验时思路要清晰,对反应机理了解,反应物的性质了如指掌,出问题了就能很快地分析出结果。
4. 勤于总结,善于总结。
刚开始作研发时,不善于总结,也很懒,总觉得记性好,过了几天,文献放哪你都不知道了,做实验时手忙脚乱,找资料,看实验记录,上面只有产率,哪个实验的都不知道,把以前写实验报告的好习惯全给学校了。赫赫,其实刚开始做几个实验还行,做多了,你就痛苦吧!最好找一个专门的笔记本,记录们天做的实验,主要写目的,合成方案(和以前不一样的地方标注),现象(标志性的),结果(要详细,最好有文字说明体会)。那样不会做很多无用功,效率会大大提高!就先写这么多,思路可能有些乱,有说得不对大家指正!
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