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Re: TD—SCDMA全角度剖析
谁将最有可能获得TD牌照
从奚国华副部长在中国电信集团2006年度工作会议上的陈述,大家品出了TD-SCDMA将由中国电信承担的味道。事实上,这是一个政府和运营商之间博弈的结果。从政府角度看,苦苦等待的趋于成熟的TD-SCDMA需要独立组网以使其壮大,这个思路是明确而坚定的,因此,需要有实力的值得信赖的运营商来运营;而从运营商角度看,作为一个企业,它需要考虑投资收益和风险,TD-SCDMA没有运营经验可循,企业一般不愿承担,除非有一定的政策支持。
中国电信的实力在目前的国内运营商中应该说是非常强大的:从有形资产看,2004年中国电信的资产总额达到4125.7亿元;从无形资产讲,中国电信这个品牌是中国最久的电信品牌,其品牌影响力和价值是其他运营商在很大程度上无法媲美的;再从运营能力说,中国电信是最先提出从传统电信运营商向综合信息服务提供商转型的运营商,其想在3G时代扮演全业务运营商的战略意图相当明显;另外,中国电信的企业信息化方案解决能力以及潜在的全业务运营能力也是其他运营商无法相比的。
因此,从多个角度分析,我们有理由相信,中国电信就是政府所看中的那家有实力、令其放心的运营商。
那么,除中国电信承担TD-SCDMA的运营之外,其他电信运营商是否也将得到TD-SCDMA牌照呢?答案是肯定的。如果中国网通不通过重组就获得3G牌照的话,其非常有可能面临与中国电信相同的命运,采用TD-SCDMA单独组网;中国移动也很有可能获得WCDMA和TD-SCDMA混合组网的3G牌照。
对于中国网通获得TD-SCDMA牌照的结论很容易解释,那就是中国网通与中国电信具备基本相同的运营背景,当前都以经营固话业务为主,都在力求通过获得3G牌照跻身移动市场。考虑到中国人很讲公平原则的心态,如果中国电信只能得到TD-SCDMA牌照,中国网通也就不能例外,顶多获得TD-SCDMA牌照,否则连3G牌照都别想获得。笔者认为,中国政府只有这样做,才能让获得TD-SCDMA牌照的中国电信心理平衡,从而更好地调动其未来发展TD-SCDMA的积极性。
对于中国移动来讲,其聪明之举就是前期在WCDMA方面投入了很大精力,如果政府迫使它单独采用TD-SCDMA组网的话,会导致前期投入的大量浪费,而万一TD-SCDMA最终的产业化未能成功或未能达到预期效果,中国政府让目前最大的移动运营商中国移动去用TD-SCDMA单独组网,风险过大,但这并不能说明中国移动就与TD-SCDMA牌照无缘。
首先,在获得WCDMA牌照的同时,打包一块TD-SCDMA牌照是可以让中国移动接受和满意的结果;其次,中国移动利用WCDMA和TD-SCDMA混合组网,一定程度上能够安抚采用TD-SCDMA单独组网的两家新的移动运营商(中国电信和中国网通);再者,如果中国移动在一定区域内也采用了TD-SCDMA组网,其势必不敢大张旗鼓地宣扬其3G组网方式,从而能够使TD-SCDMA运营商淡化3G制式的战略得以实施;最后,如果中国移动这家目前最大的移动运营商也有一定的TD-SCDMA网络,无疑会加大中国对TD-SCDMA标准的支持力度,从而提高TD-SCDMA产业化成功的可能。
总之,在注重“公平”的中国,关于3G牌照的发放问题,只考虑经济性分析,只讲究“效率”原则,是远远不够的。中国未来3G牌照的发放结果必定是经过“效率”与“公平”两大原则充分博弈出来的结果。
获得TD-SCDMA牌照的运营商将如何运作
无论最终谁得到了TD-SCDMA牌照,都不是世界末日的到来。只要TD-SCDMA运营商能够争取更大的政策倾斜,在用户心中淡化网络标准制式概念,打造一条具备强大竞争力的TD-SCDMA产业链,加强人才积累和运营经验积累等,是完全有希望做好TD-SCDMA产业化的。
1.争取更大的TD-SCDMA政策倾斜
国家对TD-SCDMA的支持决心是肯定的。但当3G牌照最终发放之后,TD-SCDMA运营商到底能够切实享受到多大程度的政策倾斜还是一个未知数,还需要经过政府与TD-SCDMA运营商的多次博弈才能最终确立。既然存在博弈,就意味着TD-SCDMA运营商存在讨价还价的余地,从理论上讲有可能争取到更大的政策倾斜。这些倾斜可以体现在频谱的分配上,体现在牌照发放的优先次序上,体现在TD-SCDMA运营商资费政策的自主权上,体现在资金的支持上,体现在普遍服务义务的承担量上……同样道理,在这些具体的政策倾斜领域,其倾斜的力度可大可小,这也需要运营商与政府的多轮博弈。但有一个原则是需要运营商遵循的,那就是“示弱”原则。因为谈判学告诉我们,在谈判过程中,只有弱者才有更大的谈判力量,才可能获得更大的同情和扶持。
2.淡化网络标准制式概念
对于用户而言,决定其购买的因素毕竟不是产品和服务到底是提供者采用何种技术生产出来的,而是产品和服务本身给用户带来的可直接感知效果。因此,TD-SCDMA运营商切忌在运营初期就大打“民族感情牌”,将自己送上不归路;反之,运营商要充分抓住用户不注重标准制式,而注重感知效果的购买心理,大力淡化TD-SCDMA组网概念,在提高服务质量、制订优惠资费政策、快速建网、提高网络覆盖率、保证互联互通等方面做文章。只要运营商充分利用国家优惠政策,为用户提供更为优质但价格更低的服务,就应该有信心吸引到足够数量的3G用户。
3.打造具备强大竞争力的TD-SCDMA产业链
随着目前移动市场寡头竞争格局的打破,未来的移动市场竞争必定更为激烈。传统的单环节竞争优势已不足以保证企业取得最终的胜利,唯有打造一条组织性强、归属感高、利益风险共担、相互信赖的生态产业链的移动运营商才能获得用户的认可,进而获得更大的市场份额。因此,TD-SCDMA运营商应充分发挥产业链中系统设备厂商、终端设备厂商、SP、CP、第三方咨询机构等各个环节的优势作用,群策群力,以一条颇具战斗力的产业链与竞争对手竞争,为用户提供优质服务。
4.加强人才储备
大致讲,为运营3G,运营商需要培育两类人才:一是精通移动业务的通用人才;二是经营3G移动业务的专项人才。
对于现有移动运营商中国移动和中国联通而言,第一类人才基本具备,在3G时代,他们恐怕还要向其他新进入移动通信领域的运营商输送部分优秀的移动业务通用人才;在第二类专项人才方面,中国移动和中国联通现有的员工通过系统的3G培训,基本可以胜任3G业务运营。因此,如果现有移动运营商最终成为了TD-SCDMA的运营者,人才方面的瓶颈相对不会那么明显。
但对于可能成为新移动运营商的中国电信和中国网通而言,无论是第一类人才还是第二类人才都比较匮乏。对此,笔者建议:中国电信和中国网通在3G人才的储备过程中,可以利用相应的国家政策,从现有移动运营商那里输入一些相关人才;同时,可以充分挖掘3G设备厂商的资源,通过3G设备厂商的售前、售中、售后培训等机制加速培养一批专项的3G人才。但不管怎样,如果TD-SCDMA交给中国电信和中国网通来运营,其3G移动人才的瓶颈会十分明显,此时,政府的“人才资源重新分配”政策将显得尤为重要。
此外,TD-SCDMA运营商还需要提高自身管理水平,加快经验的积累和沉淀,加快企业文化建设,不断培养创新意识。只有通过各方面的努力,TD-SCDMA运营商才不会辜负全国人民的期望,最终实现TD-SCDMA的产业化,为企业自身和社会带来更大的收益!
(作者系百纳电信咨询师)
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