1、很多公司的生产工艺低下,设备落后,很难生产出质量优异的产品,这种情况如果不加紧改进,必将被淘汰掉。 2、不少公司对技能引进和设备进口的意义混杂误解,致使进口设备不能构成立异优势,这也是形成质量趋同和特种线过度竞争的重要原因。 3、对质量和品牌的价值知道缺乏商品质量不稳定和一致性差的疑问还具有相当的普遍性; 4、公司自己创新制造的能力差,始终是在模仿制造国外的产品等,如果这些问题依然存在话,对于想发展做大的企业来说,是一件很大的难题。要处理这些问题,在技能层面上要加强资料使用学习,技术优化和检测技能方面的深入研究, 并经过不断的堆集来进步公司自身的技能立异才能。
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