我公司推行精益管理工作以来,涉及到全公司各个层面,更让我们看到了精益改善的积极成果。销售部在精益管理工作中,围绕销售抓管理,围绕客户抓服务,不断改进工作,完善服务质量,形成了“领导带头、全员参与”的良好局面。 通过学习精益、联系工作实际,我们销售部总结出了“服务用户,追求卓越;改善服务,永无止境”的十六字方针。强调精益改善不仅仅是喊口号,更要“从大处着眼,从小处落手,力求精益求精”,将精益管理和改善服务落到实处。面对当前严峻的市场经济形势,不断持续改善我们的服务,寻找、分析和解决工作中存在的缺失,消除工作流程中的浪费,合理排产,那些是用户急要的,做到心中有数,并与车间协调,以最短的时间满足客户及时交货,以科学合理的组织体系,追求完美,适应日益竞争激励的市场经济,从而推动公司经济工作有效的向前发展为了适应公司的快速发展,不断满足客户需求,销售部积极改善服务工作,主动加班加点、跟踪发运,确保用户急要的电磁线顺利到达用户使用现场。 在各领导和员工的共同努力下,销售部各岗位、各工作环节效率显着提高,基本做到了“今日事,今日毕”。我们坚信,在公司的坚定不移的带动下,在全体员工的主动参与下,河南全新机电设备有限公司公必定会绽放出精益之光。
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