[企业介绍]松下，Panasonic

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松下公司（Panasonic），是日本的一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数超过290,493人。其中在中国有54，000多人。2001年全年的销售总额为610多亿美元，为世界制造业500强的第26名。

Panasonic的中文为“松下”（早期叫National，1986年开始逐步更改为Panasonic，2008年10月1日起全部统一为Panasonic）由日本松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业，发展品牌产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球；该企业品牌跃入《世界品牌500强》排行榜。松下于2012年10月31日宣布2012财年(2012年4月～2013年3月）的合并最终损益（按照美国会计标准）预期从盈利500亿日元下调为亏损7650亿日元。

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公司名称：日本松下电器产业株式会社 成立时间：1918年 经营范围：家电、数码、办公产品、航空等 公司口号：Panasonic ideas for life 年营业额：610多亿美元（2001年） 员工数：290,493人（2001年）

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1918年，创始人是被誉为“经营之神”的松下幸之助先生。创立之初是由3人组成的小作坊，其中之一是后来三洋的创始人井植岁男先生。经过几代人的努力，如今已经成为世界著名的国际综合性电子技术企业集团，并在世界各国开展着事业活动。  松下电器跨越了地区和社会，在40多个国家开展着企业活动。其企业活动的范围不局限于生产，还开展包括服务和信息系统等解决方案在内的多种业务。并且，在全球范围内开展着及时对应市场需求的产品制造和以客户为本的商业活动。更为突出的是为了满足各个国家客户的需求，将过去设在日本的地区统一管理机构分别迁到北京、新加坡、新泽西、伦敦等地，在当地直接开展市场营销活动。松下电器作为真正的国际企业，始终开展着立足于客户的全球性活动，为社会做出贡献。  松下电器将全球的品牌统一成为Panasonic，并以“Panasonic ideas for life”（生活充满创意）为品牌口号，以实现“星罗棋布的网络社会”和“与地球环境共存”为理想，继续为提高世界人民的文化生活水平做出贡献。  20世纪上半页 1918年，创业人松下幸之助在大阪市福岛区大关町创办了松下电气器具制作所，并开始生产灯泡插座以及双灯泡用的旋转式插座  1922年，在大阪市福岛区大关町兴建第一个总部工厂  1923年，研制推销了自行车用的弹头型灯具，采用代理店制度，面向全国扩大销路  1927年，研制推销了自行车用的方型灯具，由这一产品开始使用"National"的商标   松下电器 1929年，将公司名称改为"松下电器制作所"，并制定了纲领和信条  Pana：全，都，Sonic：音乐。Panasonic：完美音乐。  1931年，开始生产收音机和干电池  1932年，规定了创业纪念日，宣布了该公司真正的使命  设立了贸易部（于1935年成为松下电器贸易株式会社）  1933年，采用事业部制度 将本部工厂迁至在门真市新建的工厂，作为松下电器应该奉献给社会的5种精神（1937年将其改为7种精神）  1934年，开办"店员（员工）培育学校"  1936年至1945年，开始为日本军主生产大量战斗机，航空炸弹、通信设备、山炮。为日本二战侵略中国和亚洲国家立下“汗马功劳”。也是侵略的帮凶。  1946年，战后成立劳动工会组织  20世纪50年代 1952年，与中川机械株式会社（即松下冷机）进行合作，与荷兰的飞利浦公司进行技术合作，并成立了松下电子株式会社  1953年，开设了中央研究所，开设了纽约办事处  1954年与日本胜利公司（JVC）进行合作  1955年成立九州松下电器株式会社  1956年成立大阪电气精器株式会社（即松下精工）  1957年全国性的开始设立销售店  1958年成立松下通信工业株式会社  1959年成立美国松下电器公司  1960年开始推销彩色电视机  1961年松下幸之助就任会长；松下正治就任社长，在泰国成立了"二战后"第一家国外生产工厂  1962年与东方电机株式会社（即松下电送系统株式会社）进行合作  1968年松下电器历史馆正式开馆   松下数码相机 图册 7张  1969年成立松下寿电子工业株式会社，松下电器技术馆正式开馆  1970年在大阪万国博览会设立"松下馆"，展示"时代资料存放器"等产品  1971年在分布于全国的展厅上开设了消费者咨询中心在纽约证券交易所上市  1973年松下幸之助就任顾问；高桥荒太郎就任会长年销售额突破1兆日元  1976年成立松下电子部品株式会社  1977年松下正治就任会长；山下俊彦就任社长  成立松下住设机器株式会社和松下产业机器株式会社  1979年成立松下电池工业株式会社  20世纪80年代 1986年谷井昭雄就任社长；山下俊彦就任会长开始在日该国内使用"Panasonic"的商标  1987年将松下集团所属各公司的财务年度决算统一定为3月底  1988年合并松下电器产业株式会社和松下电器贸易株式会社  1989年创始人松下幸之助顾问逝世（享年94岁）  1990年收购美国MCA公司  1991年制定环境管理基本方针（松下环境宪章）  1993年森下洋一就任社长；谷井昭雄就任会长，获得松下电子工业株式会社100%的股权  1995年松下电器产业株式会社和松下住设机器株式会社合并，转让出美国MCA公司的80%的控股股份  1996年开始销售DVD播放器  1997年引进公司内分公司制度  1998年创业80年  1999年引进CCM（资本成本重视经营管理）  21世纪初 2000年松下正治就任名誉会长；森下洋一就任会长；松下正幸就任副会长；中村邦夫就任社长  2001年推出"创生21计划"  2006年中村邦夫就任会长；大坪文雄就任社长  2008年11月7日，松下宣布与三洋合并  2012年11月23日，美国惠誉国际信用评级有限公司把松下电器产业公司的信用评级下调至垃圾级

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1918年，创始人是被誉为“经营之神”的松下幸之助先生。创立之初是由3人组成的小作坊，其中之一是后来三洋的创始人井植岁男先生。经过几代人的努力，如今已经成为世界著名的国际综合性电子技术企业集团，并在世界各国开展着事业活动。  松下电器跨越了地区和社会，在40多个国家开展着企业活动。其企业活动的范围不局限于生产，还开展包括服务和信息系统等解决方案在内的多种业务。并且，在全球范围内开展着及时对应市场需求的产品制造和以客户为本的商业活动。更为突出的是为了满足各个国家客户的需求，将过去设在日本的地区统一管理机构分别迁到北京、新加坡、新泽西、伦敦等地，在当地直接开展市场营销活动。松下电器作为真正的国际企业，始终开展着立足于客户的全球性活动，为社会做出贡献。  松下电器将全球的品牌统一成为Panasonic，并以“Panasonic ideas for life”（生活充满创意）为品牌口号，以实现“星罗棋布的网络社会”和“与地球环境共存”为理想，继续为提高世界人民的文化生活水平做出贡献。  20世纪上半页 1918年，创业人松下幸之助在大阪市福岛区大关町创办了松下电气器具制作所，并开始生产灯泡插座以及双灯泡用的旋转式插座  1922年，在大阪市福岛区大关町兴建第一个总部工厂  1923年，研制推销了自行车用的弹头型灯具，采用代理店制度，面向全国扩大销路  1927年，研制推销了自行车用的方型灯具，由这一产品开始使用"National"的商标   松下电器 1929年，将公司名称改为"松下电器制作所"，并制定了纲领和信条  Pana：全，都，Sonic：音乐。Panasonic：完美音乐。  1931年，开始生产收音机和干电池  1932年，规定了创业纪念日，宣布了该公司真正的使命  设立了贸易部（于1935年成为松下电器贸易株式会社）  1933年，采用事业部制度 将本部工厂迁至在门真市新建的工厂，作为松下电器应该奉献给社会的5种精神（1937年将其改为7种精神）  1934年，开办"店员（员工）培育学校"  1936年至1945年，开始为日本军主生产大量战斗机，航空炸弹、通信设备、山炮。为日本二战侵略中国和亚洲国家立下“汗马功劳”。也是侵略的帮凶。  1946年，战后成立劳动工会组织  20世纪50年代 1952年，与中川机械株式会社（即松下冷机）进行合作，与荷兰的飞利浦公司进行技术合作，并成立了松下电子株式会社  1953年，开设了中央研究所，开设了纽约办事处  1954年与日本胜利公司（JVC）进行合作  1955年成立九州松下电器株式会社  1956年成立大阪电气精器株式会社（即松下精工）  1957年全国性的开始设立销售店  1958年成立松下通信工业株式会社  1959年成立美国松下电器公司  1960年开始推销彩色电视机  1961年松下幸之助就任会长；松下正治就任社长，在泰国成立了"二战后"第一家国外生产工厂  1962年与东方电机株式会社（即松下电送系统株式会社）进行合作  1968年松下电器历史馆正式开馆   松下数码相机 图册 7张  1969年成立松下寿电子工业株式会社，松下电器技术馆正式开馆  1970年在大阪万国博览会设立"松下馆"，展示"时代资料存放器"等产品  1971年在分布于全国的展厅上开设了消费者咨询中心在纽约证券交易所上市  1973年松下幸之助就任顾问；高桥荒太郎就任会长年销售额突破1兆日元  1976年成立松下电子部品株式会社  1977年松下正治就任会长；山下俊彦就任社长  成立松下住设机器株式会社和松下产业机器株式会社  1979年成立松下电池工业株式会社  20世纪80年代 1986年谷井昭雄就任社长；山下俊彦就任会长开始在日该国内使用"Panasonic"的商标  1987年将松下集团所属各公司的财务年度决算统一定为3月底  1988年合并松下电器产业株式会社和松下电器贸易株式会社  1989年创始人松下幸之助顾问逝世（享年94岁）  1990年收购美国MCA公司  1991年制定环境管理基本方针（松下环境宪章）  1993年森下洋一就任社长；谷井昭雄就任会长，获得松下电子工业株式会社100%的股权  1995年松下电器产业株式会社和松下住设机器株式会社合并，转让出美国MCA公司的80%的控股股份  1996年开始销售DVD播放器  1997年引进公司内分公司制度  1998年创业80年  1999年引进CCM（资本成本重视经营管理）  21世纪初 2000年松下正治就任名誉会长；森下洋一就任会长；松下正幸就任副会长；中村邦夫就任社长  2001年推出"创生21计划"  2006年中村邦夫就任会长；大坪文雄就任社长  2008年11月7日，松下宣布与三洋合并  2012年11月23日，美国惠誉国际信用评级有限公司把松下电器产业公司的信用评级下调至垃圾级

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松下幸之助（まつした こうのすけ、1894年（明治27年）11月26日 - 1989年（平成元年）4月27日）は、日本の実业家。  少年时代的松下幸之助只受过4年小学教育，因父亲生意失败，曾离开家到大坂去当学徒，开始做自行车的生意，然后对电器感兴趣。1918年，23岁的松下在大坂建立了“松下电气器具制作所”，当时环境很艰苦，但松下幸之助带领制作所员工一同努力、创新，连续推出了先进的配线器具、炮弹形电池灯、电熨斗、无故障收音机、电子管、真空管等一个又一个成功的产品，7年之后，松下幸之助成了日本收入最高的人。二战之前，日本正遭受严重的经济危机，百业凋敝，松下却鼓励消费，说用消费刺激经济的复苏，并买了一辆汽车——这在当时并不多见。那时在日本各行各业经营萧条冷清的情况下，松下的制作所却蒸蒸日上，销售额持续增长。直到1988年的63年中，有10年他的收入均为日本第一位，有6年居第二位，1989年他逝世时，留下了15亿多美元的遗产。  松下幸之助为人谦和，他用一句话概括自己的经营哲学：“首先要细心倾听他人的意见”。  松下幸之助很注重对员工的教育。每周都要在员工大会上作演讲，并制订了松下员工守则，还创作了松下的歌曲，使团队凝聚力大大提升，每个松下员工都以自己是松下的一员而自豪。所以在松下的公司很少出现劳资纠纷。  松下坚持薄利多销的原则，多考虑消费者和代理商的利益，并能兼顾企业的利益。  松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业以来，作为企业人，通过提供商品服务，始终以“为了使人们生活变得更加丰富、更加舒适，并为了世界文化的发展作出贡献”为经营理念从事着企业经营活动。经历八十多年的奋斗，现在已成为世界著名的综合型的大型电子企业，并在世界各国开展着事业活动。  松下公司是一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数超过250，000人。截至2008年4月1日，其中在中国有100，000多人。2007年全年的销售总额为700多亿美元，为世界制造业500强的第59位。  自从1978年邓小平访问松下电器公司以后，松下电器成为中国首个日本投资的外企公司（北京松下显像管），开始陆续在中国投资，把松下在中国的事业与中国的改革开放和经济建设融为一体。从电子材料到零部件，从部品到整机，从家用电器到工业机器，到目前为止，在中国进行的技术合作项目160多项，建立合资独资企业53家（上海7家公司），总投资近15亿美元。

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松下幸之助（まつした こうのすけ、1894年（明治27年）11月26日 - 1989年（平成元年）4月27日）は、日本の実业家。  少年时代的松下幸之助只受过4年小学教育，因父亲生意失败，曾离开家到大坂去当学徒，开始做自行车的生意，然后对电器感兴趣。1918年，23岁的松下在大坂建立了“松下电气器具制作所”，当时环境很艰苦，但松下幸之助带领制作所员工一同努力、创新，连续推出了先进的配线器具、炮弹形电池灯、电熨斗、无故障收音机、电子管、真空管等一个又一个成功的产品，7年之后，松下幸之助成了日本收入最高的人。二战之前，日本正遭受严重的经济危机，百业凋敝，松下却鼓励消费，说用消费刺激经济的复苏，并买了一辆汽车——这在当时并不多见。那时在日本各行各业经营萧条冷清的情况下，松下的制作所却蒸蒸日上，销售额持续增长。直到1988年的63年中，有10年他的收入均为日本第一位，有6年居第二位，1989年他逝世时，留下了15亿多美元的遗产。  松下幸之助为人谦和，他用一句话概括自己的经营哲学：“首先要细心倾听他人的意见”。  松下幸之助很注重对员工的教育。每周都要在员工大会上作演讲，并制订了松下员工守则，还创作了松下的歌曲，使团队凝聚力大大提升，每个松下员工都以自己是松下的一员而自豪。所以在松下的公司很少出现劳资纠纷。  松下坚持薄利多销的原则，多考虑消费者和代理商的利益，并能兼顾企业的利益。  松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业以来，作为企业人，通过提供商品服务，始终以“为了使人们生活变得更加丰富、更加舒适，并为了世界文化的发展作出贡献”为经营理念从事着企业经营活动。经历八十多年的奋斗，现在已成为世界著名的综合型的大型电子企业，并在世界各国开展着事业活动。  松下公司是一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数超过250，000人。截至2008年4月1日，其中在中国有100，000多人。2007年全年的销售总额为700多亿美元，为世界制造业500强的第59位。  自从1978年邓小平访问松下电器公司以后，松下电器成为中国首个日本投资的外企公司（北京松下显像管），开始陆续在中国投资，把松下在中国的事业与中国的改革开放和经济建设融为一体。从电子材料到零部件，从部品到整机，从家用电器到工业机器，到目前为止，在中国进行的技术合作项目160多项，建立合资独资企业53家（上海7家公司），总投资近15亿美元。

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大家可以去了解下，虽然是日本企业，日本人，但是确是一个有意思的企业，有意思的人。知己知彼，百战不殆。

凤凰息梧桐

自从1978年邓小平访问松下电器公司以后，松下电器成为中国首个日本投资的外企公司（北京松下显像管），开始陆续在中国投资，把松下在中国的事业与中国的改革开放和经济建设融为一体。
有眼光的公司啊