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前夜，应宏晶老总姚永平邀请吃饭，做了一次深谈，了解了一些情况。
上个月他生病了，加上公司搬到南通，导致宏晶单片机到处缺货，现在病刚好，又马上投入了工作。用他自己的话说，他这么多年来，全身心的投入了单片机MCU51中，只想把这个东西做好，为了这个，连自己的个人生活都没有了，各种兴趣爱好也没有。
姚总为了自己的事业，把身体也给付出了，典型的虚胖，这次生病，瘦了20多斤，然而一谈到单片机，热情马上起来，从产品定义，产品设计，细节把握，资料整理，技术支持到生产下单，都如数家珍，并且基本上都亲自来操作发指令。
很多人都会说，公司大了，不应该事必鞠亲，我也这么安慰他，让他放开，但最后是他说服了我，让我深刻的理解，创业初期及中等公司，事必鞠亲是必须的，也只有这样，才能做好企业。自己的孩子自己都不疼，能指望别人疼吗？别人是不可能像自己这么上心，更不可能有深入的理解。
回顾自己公司，自己负责的项目，一般进展都不错，碰到问题，想方设法的解决，而对于别人负责的项目，想的很少，一是希望他自己能负责起来，自己不应该参与太多，二是不想操这个心。
本来想着代理一下宏晶单片机，把这个想法给姚总提了一下，但姚总想了一下说，他的芯片走直销模式，意义不大，我不支持，但也不反对。其意思就是不认可这个想法，我当时也没有更深入思考，回到家后自己分析了他的全部思想，恍然大悟：
1：姚总有他自己的产品，可以投入全部的感情，我代理他的东西，不是自己的孩子，不可能全心投入。
2：没有客户群体，需要从零开始，等于帮别人做大他的产业，等价于帮别人养孩子。不如自己重新选择一个产品自己从头做。
3：回报太低，现在的芯片行业代理利润很低，尤其是直销方式，代理利润更低，不划算。
4：应该把所有的精力投入到自己现有的产品中，做大做强自己的孩子，而创易样品本和手机开发模块本身就是最好的产品，有太多的可以挖掘，完全可以做大做强。
通过这次的交流，让我长期举棋不定的代理思维终于摆脱了，代理做的再强，也不就是代理，没有自己的东西，不仅赚不了大钱，还让人鄙视。
做自己的产品，让别人说去吧。
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