你们公司有文化吗？

同林鸟

你们公司有文化吗？ [复制链接]

公司最近在开展企业文化建设方面的工作，每个部门主管都需要参与，说实话，像俺这种搞技术的人对这些虚概念非常外行。虽然我觉得这种工作还是很有必要，但认识很肤浅，希望对企业文化建设有认识的人支招支招吧，看看像我们这样的本土IC设计公司应该建立怎样的企业文化。

lord

不懂，请领导们来回答

安_然

一流公司看文化

ddllxxrr

第二个是开出产品攒钱,至于有没有文化么,我看不重要

小学文化农村户口,当大款的不是有的是么:D

板上人生

哈哈，看来你是领导哦，这种事好像一般与普通员工无关。
你是什么公司嘛，说来参考下

wanghongyang

我个人认为一个公司如果有一个好的企业文化，可以提高公司职员的工作积极性和提高老板的投资回报率！~

MD2010

企业文化，是一个企业的灵魂，代表企业未来的发展方向。
企业的灵魂人物是老板，因此，企业文化在很大程度上与老板的思想非常的接近，代表着老板希望企业向哪个方向发展。
所以企业在建立企业文化的时候，应该是以老板为中心做企业文化的。
什么样的老板决定什么样的企业文化。
个人理解！

同林鸟

感谢楼上几位的金玉良言。
那就简单介绍一下俺公司背景吧：深圳芯海科技，一家专做模拟、数模混合集成电路设计的本土IC设计公司，我们设计的ADC与国际大佬们的同类产品有得一拼，特别是结合ADC和MCU的SoC在一些细分市场（如衡器）的表现还是很不错滴，在医疗、仪表行业都有应用，团队以年轻人为主，氛围很好，公司待遇还可以吧。（更详细的可以看看俺们的网站www.chipsea.com）
大家总结的都很好，我觉得老板固然是重要的一环，但在集体文化中，还是要看各位手足兄弟姐妹，你们觉得呢？
另外，哪位能提供下实际的建设实践来给在下学习下？理论大家都说了一点，我还想要点实践。

电路艺术

公司文化建设还是很有必要的，建议注意保持公司自己的独特性，不要动不动创新、奉献…不要用“专家”的模板，重点是形成一个符合企业特点的框架去引导大家

xh2008email

文化是软实力  是必须的

farme

我觉得一个公司要发展好，一定要确定自己的价值观，要有自己的企业文化。

beyondvv

企业文化也是企业的组成部分

小杜鹃

呵呵，芯海发展的不错嘛。公司文化建设还是很有必要的，建议注意保持公司自己的独特性，不要动不动创新、奉献…不要用“专家”的模板，重点是形成一个符合企业特点的框架去引导大家。
实践的话，要结合公司的实际情况。主要是引导及培养的工作。比如展开一些人文活动，如各种联欢、野外训练、拓展训练各种节日的活动安排；展开各种非技能培训，如公司文化教育、新人文化灌输、体能锻炼鼓励等。
实际安排可以如：成立公司内部公共关系部门，任命公关经理秘书，赋予一定权限调度公司人员配合，进行公司文化的建设。手段方面诸如：公司内部杂志报纸期刊的编辑发放；建立公司论坛参考华为；领导人自传等。
建立部门之间的竞争合作关系，将公司文化分散于部门之间。或者化整为零或者化零为整，将有不错工作氛围的部门文化扩大完善为公司文化。
强化优秀员工的评比，奖励。鼓励员工自我宣传。

精神文化建设不是一蹴而就的，是一个需要长时间培养灌溉的过程。也是公司内部自我宣传的一种公共关系体系完善以否的标准。