特斯拉在一季度交付量下降后,宣布了全球裁员10%的决定,影响了约1.4万名员工。然而,在一系列降本增效措施之后,特斯拉又提出了重聘员工的计划,主要集中在销售和服务领域,预计召回规模超过100人。这一决策反映出特斯拉在面对市场变化时的灵活调整。
返岗员工需要退还“N+3”裁员赔偿中的“3”,并且司龄将重新计算。这一条件可能会影响部分员工的返聘意愿,尤其是那些已经找到新工作的员工。
特斯拉中国在应对门店人手不足的问题上,采取了由HR参与销售的策略。这一做法不仅体现了特斯拉对销售业绩的重视,也反映出其在人力资源配置上的创新思维。
此外,特斯拉中国销售刷单的现象也引起了关注。销售人员为了完成KPI,不惜自掏腰包支付给下单者,以提升业绩。这一现象的背后,是特斯拉在中国市场面临的激烈竞争和销售压力。
部分被裁员工对返聘的兴趣不大,一些人已经加入已经进入到蔚来乐道等品牌,开启新工作。
与此同时,特斯拉为应对门店人手不足,开始由HR参与销售。一位曾投递特斯拉简历的女士收到HR电话,即使所申职位无空缺,HR仍推销特斯拉汽车并邀请试驾,同时强调购车优惠政策。
前不久,特斯拉被爆特斯拉中国销售刷单盛行。
刷单的具体操作是,销售找到亲戚、朋友或路人帮忙支付1000元定金,下单购买特斯拉车辆。即便这笔定金无法退还,销售依然会自掏腰包支付给这些下单者,以提升自己的业绩。
相比其他品牌,特斯拉的定金较低,仅为1000元,这给刷单提供了操作空间。过去刷单只是个别现象,而如今已成为普遍现象。销售人员为了保住工作,甚至每周都要刷单,有的甚至每月花费高达5000元人民币进行刷单。
特斯拉在中国市场的销量下降,与本土品牌如比亚迪、吉利等的竞争密切相关。
特斯拉的Model 3和Model Y虽然曾是市场上的热门车型,但随着友商不断推出新车型,特斯拉的产品力相对下降,面临更大的市场竞争压力。
华尔街分析师预测,特斯拉第二季度的交付量可能会低于去年同期,尤其是欧洲市场的显著下滑,给特斯拉的增长带来了挑战。
尽管面临挑战,特斯拉并未停止其发展的步伐。马斯克表示,特斯拉正处于增长过渡期,正在研发三款新车,以推动下一波增长。这一决策体现了特斯拉对未来市场的预期和信心。
由于能量密度、充电性能和成本的问题,特斯拉可能在德克萨斯州的Giga Texas工厂停产4680电池,转向外部采购。这一决策将影响特斯拉的技术路线和成本结构。
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