华为HR实名控诉:研发兄弟一个月加班160小时却被说不努力
[复制链接]
“研发兄弟们对不起,我尽力了。”
这是华为内部心声社区中,一篇帖子的标题。
发帖者是一位从研发转岗到HR的华为员工,名叫胡玲,这篇5000字长帖讲述了她在HR岗位上几个月的时间里,当她在力求改善研发工程师工作环境、解决问题的时候,却发现原来HR团队和领导与原本的工作职责背道而驰。
当研发员工月加班160多个小时的时候,HR团队领导只关心160个小时中有多长时间是划水;
这位领导吃着公司200块一对的大闸蟹,却认为给食堂提意见的研发应该清退;
当32岁的研发绩效B+被劝退的时候,40岁的HR同事上班摸鱼绩效三连B却还随心所欲。
面对整个研究院25000名辛辛苦苦加班的研发员工,和另一边“作威作福”的HR同事,胡玲发现,自己成了帮助研发员工解决问题之路上的孤家寡人,被领导逼迫出卖提意见的研发,眼睁睁看着领导们违反劳动法。
她爆出的一切猛料,在心声社区里消失前获得了80多万的浏览量,问题在知乎平台上已有860万人围观。
一起沸沸扬扬的华为HR实名投诉事件,最终在任正非发声之后,算是画上了一个句号。
11月5日上午,华为心声社区发布总裁办电子邮件,转发了《研发兄弟们对不起,我尽力了——实名来自2012人力资源部》,任正非同时写了自己的三点意见。
第一点,实名投诉是公司管理民主的一个好现象,我们要支持保护当事人,当事人要坚持实事求是。心声社区是罗马广场,大家可以充分表达不同意见,就事论事,基于事实和证据,不能臆想和猜想,也要注意保护被投诉人与公司业务无关的隐私。员工讨论应集中在内部社区,不要输出到外部社区去干扰社会,人家也要生产。
第二点,华为三十年来从一毛不毛发展到今天走向世界前列,华为的员工,特别是研发员工,都是干得非常好的,干部和HR也是非常努力的,这是基础,蓝军只攻其一点,红军要统筹全局,顾及方方面面,又要进攻又要防御,要困难得多。例如,给19.4万人发工资、评奖金、配股票、调整职级、进行分类分级的考核,都是一件很难的事情,当然也有不尽公平,我们要换位思考一下。发现一件事、一个人的不合理是容易的事,解决全局平衡的红军要动许多脑筋。大家要互相宽容、互相理解,协商沟通调整。
第三点,我们的干部、HR要虚怀若谷,闻过则喜,注意方法,战时时期不宜大风大浪、大起大落、波涛滚滚,改革要静水潜流。
对于这样的爆料,你怎么看?你在工作中要是遇到这样的情况会怎么办?欢迎跟帖讨论,说出你的想法。
|