中国的"技术圈"(转载)

凯哥

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　　技术在社会公众的眼里，往往很神秘。但是在中国特定的人群中，技术也可以成为轻松的聊天话题。
　　
　　举个例子，在葡萄的许多文章中，谈到技术，经常就可以发现这种神秘感。例如主席居住的象计算机阵列的房子。再比如中科大的量子传输实验，记者写成了远距离传送物品那样神奇。这可能说明葡萄的背景是偏文科的，没有亲自进行技术开发实践的经历。而大量记者的学习工作经历也是文科的。
　　
　　十多年来，中国发生了一场影响深远的“技术革命”。这并非是指一些标志性的技术成果，虽然也有一些振奋人心的成果，如通信产业、高铁产业，但仍然不足以令世界信服。我的观察是，以中国大陆为核心，讲汉语的人群形成了世界上最有活力的一个“技术圈”，其规模也可能是世界最大的。
　　
　　如果不在“技术圈”里，可能会觉得难以理解。但如果在工作学习中有了较深入的技术实践，就会觉得很平常，“技术圈”是真实存在的。几个哥们吆喝着就组了个饭局，如果“技术圈”的多，多半就会兴高彩烈地聊起五花八门的各种技术。
　　
　　老板、高管、客户经理、销售人员一般有两类。大多数都不是“技术圈”的，就会进行“商业谈话”，什么事都用钱说话。也讲关系，但关系说到底还是钱。要解决什么问题，最终就是扯到钱上。比如老板碰到客户提出要求，会想这得花我的员工多少个“man-day”来解决？于是提出一个报价。碰到问题，老板会想，怎么分派任务让人把事情完成？在中国，或者在世界上，这是“显学”，为公众所熟知。铺天盖地的MBA教程、商战书籍、管理学、成功学、关系学、厚黑学，基本都是在这个层面绕来绕去。有时感觉很不好，总觉得象是忽悠，不靠谱。有些商业谈判，在技术人员看来，就是几下的事，却扯来扯去谈个没完，搞笑得很。有那功夫，事情早解决了。
　　
　　我有时大胆的想，经济危机和这些不靠谱的人关系很大。经济危机说到底是一些错误的经济决策堆出来的。因为没谱，就经常根据情绪胡乱估计。悲观乐观，经济周期跟着情绪上上下下。
　　
　　但也碰到过一些“技术型”的老板、高管、客户经理，感觉就很好。这些人，是“技术圈”的，知道技术怎么回事。谈问题，先从技术角度研究。技术上如何解决，有了方案，就谈细节，把原理搞清楚，有疑问就一直问。这里没有忽悠的余地，否则根本谈不下去。聊得高兴了，吃喝起来很有劲，很真实。“商业谈话”也吃喝，但感觉很不一样。
　　
　　什么叫技术？用英语来说，就是know-how，要解决问题时，知道怎么做。但是“技术圈”对know-how的要求比较高，光知道怎么做不行，还要知道为什么。比如一个销售人员，拿了产品说明文档，对客户说，这么这么做，就能安装上产品成功使用了。但“技术”在这个过程中起到了什么作用，就不知道了，这就不在“技术圈”里了。也有一些“技术人员”，学历不低，貌似在干着技术活。比如人分派一个活下来，就按“技术流程”干，先干这个，再干那个，最后就OK了。但是，这仍然不能算是“技术圈”，因为没有掌握原理，搞不了研发，只能算操作员。相反，有一些学历不算好但见多识广的老板，讲起产品系统原理来相当的靠谱，东拼西凑就能折腾出挺象回事的产品，这就可以算是“技术圈”的高手。
　　
　　我认为“技术圈”就是一种思维方式，一种从“原理”出发理解问题、解决问题的态度。理工科的容易形成这种思维方式，但也不一定，需要不少技术实践经历。爱迪生学历似乎不高，但他是正宗的技术思维。一些理工科学历不低的，如果只是考试厉害，也不能算。
　　
　　绝大多数理工科学生，在接触工业生产之前，都不太明白“科学技术”是啥。比如中学生想当科学家，偶象是爱因斯坦、陈景润，成年了还有不少折腾相对论、哥德巴赫的。这研究的不是真实的世界，不是技术。有些“科学理论”搞得非常深了，数学里一堆怪东西，物理里的学问深得基本没人学得懂了，这也不是技术。
　　
　　在“技术圈”看来，技术就是萝卜白菜，最简单不过的东西，捅穿了一钱不值，没啥说不清搞不懂的。凡是搞不懂的，不是忽悠，就是没有实用价值的“理论”。这个心态很关键，是一个突破点。说实在的，以前中国的技术人员一直不敢这么想，虽然在搞技术，但觉得自己“落后”，自己搞的这点破东西，能算“技术”？发达国家的那才叫技术，仍然觉得技术很神秘。后来“技术圈”慢慢成形了，终于恍然大悟了，它娘的，原来全世界都这么回事，看上去多花哨的东西，都是一些最简单的萝卜白菜样的东西堆出来的。想通的人多了，“技术圈”才有了这样的自信。叮叮咣咣一阵乱捅，不少发达国家的“先进技术”就现了原形，显出了萝卜白菜的本质。
　　
　　一个数码相机，看上去花里胡哨，不懂的人会觉得“这东西真是高科技”。“技术圈”里的哥几个一阵瞎聊，不就是镜头、CCD、FPGA等等凑一下么？以前接触过这些东西的人少，还是觉得神秘。后来FPGA玩得顺溜的哥们也多了，镜头也能造得不错了。虽然CCD中国还是不能造，要从日本进口，但感觉稀松平常多了，搞开发的能玩出相当不错的花活了。中国公司虽然还要进口CCD，但造的高清智能摄像机就能把成本杀低一个数量级了。
　　
　　中兴、华为的哥们就非常明白“技术”是怎么回事。把萝卜白菜搞通了，就可以把成本直接去掉一个0还能挣大钱，把发达国家的高科技公司弄破产。现在搞“三网合一”，这是中国的一个大杀器。电视、电话、网络，都走一根光缆，旧的三种线全拆了回收。成本能降低好多，性能好很多。相关技术中国全部掌握了，沙子变光纤，交换机连好，标准定一下，和外国无关，成本低得很。中国全弄上，还能推到全世界，生意多得很。另一个例子是高铁，也是基本全吃通了，就快速推到全国，好东西全世界都要，生意多得很。
　　
　　这个“技术圈”是怎么出来的？我觉得是“聊”出来的。60后、70后为主的几百万哥们（主要是男的），有那喜欢聊的，没事就吃吃喝喝瞎聊。开放了，信息流通方便，人员往来也方便。海归的回来中国，台湾公司的来，外企职员也来。国内的也往境外跑生意。四处流窜，到哪都一通瞎聊。同学、朋友、客户，搞技术的，没那么多花头，直接就侃上了。都是讲汉语，语言完全没障碍。人都有虚荣的一面，搞技术的就爱显摆点技术。人一听，来兴趣了，就刨根问底地追问。说的人也好为人师，把原理都说了。
　　
　　技术这个东西，不怕你搞不出来，就怕你不知道去搞。如果不知道要搞啥，那确实不太好办。有时人随口一句，人就明白要去搞啥了。花时间扑上去，技术资料查查，花点钱，搭个平台试试，就可以弄明白不少东西。中国“技术圈”一通瞎聊，技术的扩散速度特别快。扩散开来，几个领域一交叉，还真就产生了不少技术需求。技术圈，折腾出钱了！又把搞商业的招来了。虽然是萝卜白菜式的技术，但真管用，提高效率填补空白立杆见影。真有技术的商业谈判，一般就会顺利得多。这是一个正反馈，圈里的人越混越有劲。隔个几年一看，自己都觉得比当初厉害多了，朋友也是，有了牛人的感觉。牛人凑一起，就能搞出厉害的东西。中国也就似乎干出了一些技术上说得过去的东西。
　　
　　如果不是靠“技术圈”这种瞎聊，靠国家经费申请课题，那不容易有啥真正的技术成果。为什么？课题再多，数量也有限，给谁不给谁，是管经费的人分配的，这是计划经济。这种事，目的性太强，得搞一些看上去象那么回事的东西，搞太简单了不好意思。课题也不是为了做产品，是为了研究出某些象“科学”的知识。这就失去了“技术”的本意，偏向了“科学”。本来就是些萝卜白菜样的简单东西，不需要搞那种象“科学”的花头。
　　
　　搞“科学”的人，互相聊起来，也有劲，但不象技术那样直接。“科学”可不是萝卜白菜，需要非常多的专业背景知识，不是几顿饭能解决的事。搞物理的聊的东西，不是那个专业的可能一句也听不懂。象科普一样听懂了，也没有啥用，这真是隔行如隔山。学历不高的要是机灵，可以在“技术圈”混得不错，也确实有农民工搞出了某些技术的传闻。但进“科学圈”就不太可能，基本全是“民科”。
　　
　　“技术圈”就不一样了，没有特别的目的性，就是瞎聊，追求的就是简单。你弄复杂了，人还觉得你不实在。越是技术高手，就越能把事情弄得简单。简单的技术，可以凑出复杂的产品。虽然都简单，相关的技术种类却成千上万，到处都是know-how。所以，就要一定的人口基数，也要一定的时间发展，也要让人开搞开聊。到一定程度，在利益驱动之下，这成千上万个know-how就组合出各种炫目的产品。这象是市场经济，事先不知道会出来啥东西，但一定会出来很多很多东西。中国放开搞了十来年，人数越来越多，聊得越来越火，终于量变到质变，“技术圈”算是成功了。
　　
　　中国的技术圈，30、40多岁的是主力。这在世界上是最年青的组合，还能干不少时间。后面的80后，还在不断加入技术圈，当然得有这个意识。人穷就觉得有动力，技术圈还能扩大。
　　
　　美国日本等发达国家的技术圈，最火的时候是60-70年代，气氛比中国这10年还好。真的是成果倍出，真正的黄金时代。我不太信发达国家鼓吹的那些商业模式，如果没有这个黄金时代的技术圈作为基础，就啥也不是。还有宏观经济调控之类的，都是鬼扯。在技术圈的黄金时代，商业模式也好，经济理论也好，都会显得威力无穷。
　　
　　现在美国日本的技术圈明显走下坡路了。谈商业的神气活现，谈技术的是快退休的老头。或者一对美国公司，两老美谈商业，一边两中国人用中国话聊技术。日本人搞的东西，也不太可靠了，年青人对技术没兴趣了。中国“技术圈”聊得热火朝天，美国日本不怎么聊了，中国的明显活力更好。但中国搞科学的还不行，搞科学的需要沉下心来，需要大师，不能靠人海战术拼凑萝卜白菜。

凯哥

这是看了陈大《技术圈》以后的一些想法。很多事情凭记忆乱写，不考证了。

先说说为什么这些年我们进步这么快，以至于很多人觉得技术就是一层窗户纸，聊聊就破关了。先别自夸中国人聪明勤劳勇敢，有点“贪天之功为己有”了。主要原因是大大小小的开发商绞尽脑汁把东西做的好用，好开发，好集成。做芯片的，接口，Datasheet，开发工具，示范电路板，乃至各种应用的解决方案，都给你准备的好好的。以前设计ASIC还得经验，懂电路设计，懂制程。现在都用FPGA了，会VHDL编程就差不多了。卖软件的，IDE，API, 硬把编程从九十年代受人尊重的技术工种（绝对比八级钳工地位高）搞成了IT民工（比建筑工高点儿有限，有不如装修工的趋势，当然大拿除外）。

不是说开发商(怎么这么别扭，好好一个开发商的名声被那帮搞地产的毁了)如何好心，商业使然。对Intel，TI来说，他对Dell, 对联想 ，对山寨基本一视同仁（我说基本啊，你要找上门去要10片，那待遇跟人家联想要1000万片肯定是不一样）。谁也不会跟钱过不去。他东西做的越好用，用的人就越多。三十年下来，IT就越来越好用了。你光看现在，“这么简单的东西，凭什么以前卖那么贵，肯定是西方人巧取豪夺。幸亏我们聪明，会做了，你看，便宜了吧。”不是那么回事。九十年代，一台IBM的笔记本要卖8万人民币，自有市场的道理。现在这个价怎么回事？有Intel/AMD的芯片，Nvidia/ATI的GPU,日韩的液晶/内存，美国的硬盘，台湾的OEM, 中国的基地。每年多少billion的研发生产砸下去。要说中国的技术圈贡献多少，好像有点无以言勇的意思。说西方人坑蒙拐骗，巧取豪夺，就没意思了。这电子产品又不是房子，不买就结不了婚，买差了小孩上不了好学校。要说巧取豪夺，天朝房产认了第二，没人敢认第一。

很多网友指出了，实际我们在核心技术上差距越来越大。其实并不奇怪。有人说了，“什么是核心技术？中国人掌握了就不是核心技术了。就卖成白菜价了。”这未免有点自欺欺人 了。中国人早就掌握盖房子的技术了，盖摩天大楼也不是一天两天了，怎么没见房子卖白菜价？商家都追求利润最大化，能卖人参价不会卖萝卜价。Intel/苹果/微软拿这么多利润，不是美军逼你买的，也不是好莱坞骗你买的。美国人要那么有本事，通用也不会破产了。你要看看这几家是怎么打总体战的，每年砸多少钱多少人在研发上，做多少广告，搞多少University relations, 每年怎么在大会小会上交流的。一份耕耘，一份收获。研发上投入没人家多，技术上还想和人家差距越来越小？

我们总有个偷懒的借口，就是西方的技术封锁。确实，做不过Intel, 还可以说制造设备买不到。（其实SMIC什么没有？）可微软和Oracle呢？这么多聪明人，有没有揭竿而起的？华为中兴在通信行业搞起来了。通用软件行业却起不来。不是说大家苯，或是没志气。每行不一样，不做有不做的道理。

以史为鉴，先看看Intel吧。想当年，Intel卖CPU给IBM, DEC, Compaq的时候，那叫一个地位低下。

谢各位捧场了。还是那句话，拜一拜，不见外，礼多人不怪。

八十年代，Apple用的还是6502微处理器（谁做的都不记得了）。IBM推出PC, 用了Intel的8086/8088，大卖。几家公司随即跟上。可是大伙儿买Intel微处理器的时候，都有一条件。就是Intel必须把设计和授权给另一家公司，让那家公司也能做同样的CPU。要搁现在，实在匪夷所思。可那时，是业界惯例，Intel也不敢不从。

为什么？芯片可是精细东西，出一个defect就不能用了，没什么修修补补凑或用的可能。就算一个芯片1平方厘米，一个Killer defect是1平方微米。那就是100,000,000个点可能出问题。出一个芯片，要十几道工艺。即使每一道成品率是95%，12道下来成品也就是50% 了。可想而知，整个机器和材料的要求有多高。

所以，那时成品率是很低的。微处理器厂家供不上货的情况时有发生。所以计算机厂商都要求有备份，天经地义。

八十年代计算机厂商那是牛气冲天，利润滚滚。哪跟现在一样，前年不如卖猪肉的，今年不如卖辣椒的。在中关村倒过机器的同志都有印象，不赘述。

另外，八十年代正是日本全面挑战美国的鼎盛时期。日本的DRAM打得Intel丢盔卸甲。那时DRAM是主要利润来源，CPU只能算niche market。而且日本人也有CPU，NEC/东芝/日立都做的不错。

可想而知，Intel基本上只剩下韬光养晦的份了。

好莱坞大片真不是乱拍的。有人挺身而出了。大名鼎鼎的总裁Grove上来就是三枪（据他老人家的回忆，想来是他得意之笔）：

第一，放弃DRAM，专做CPU。君子有所为有所不为。打得过就打，打不过就走。深得主席真传。

第二，从386开始（也许是486），老子不授权给别的微处理器厂商了，凭什么我的设计，要分你一半利？要做到这一点，就必须成品率和产量有保证。老葛在制造上狠下功夫（怎么这么象新闻联播？）。其中一点，要求全公司按时上班，刷卡。跟硅谷的文化背道而驰。老葛自己也说了，自己其实最不愿意早上班，可是---这话是我加的---打铁还需自身硬，东西做的好就得靠discipline.

这成品率要提高，不是件容易事。一个新pattern，新工艺出来，那defect肯定是成千上万。Yield engineer要找原因，和process engineer，vendor一起改进。最后把defect降为0。不是随便聊聊能解决的。而且这里的设备，材料，药品可以说大多不成熟，边做还得边改。大家CPU用多了，似乎觉得这东西没什么了不起，砸钱就能做出来。其实哪那么容易。别的不说，这几千个defect都要去掉，你从何入手？一批出来24个wafer，每个wafer上几十个die。每个die上的defect都可能不一样，如何归类。随便一个问题，都是几个博士的心血。

古人说的好，“一粥一饭当思来之不易，半丝半缕恒念物力为艰。”白菜萝卜，看着没什么技术含量。你真去种就知道了，够自己吃勉强，想多收点卖几个钱，难。

Intel的通常做法是建一个pilot厂，一个产品的设计和流程定了。就原封不动的copy这个pilot厂。布局，设备，药品，工作人数，都是原封不动。不是迷信，稍微改一点，出了问题谁知道怎么回事。现在中国买了英国德国的工厂，原封不动往回搬，那是有道理的。

当年做微处理器的多得很，AMD, Sun, HP, SGI, TI。2000年以前，科技人员地位还是比较高的。股票还是值钱的。大家见面还都喜欢聊技术，小道消息满天飞。不像现在，见面就聊房子。有个哥们就透漏了，“HP肯定不行了,　CPU成品率是个位数。Intel是30%。HP怎么赚钱？”

第三，Intel开始做广告，Intel Inside。有不少人反对，＂CPU是卖给计算机厂商的，又不是卖给消费者的。为什么要对消费者做广告？＂老葛力排众议。现在，人家掌握定价权了。

当然，瓦罐不离井上破，大将难免阵前忘。接着没多久Intel就出事了。

Intel卖486出尽了风头，隐隐有王者之范。所以出Pentium的时候（中国人还是喜欢叫它586），也大肆宣扬，又是广告，又是论坛，口号翻译过来基本意思就是“奔腾的心”“走向新时代”。开高科技产品恶炒之先河。在这之前，这些东西什么人爱玩？ Geek, nerd (类似现在宅男，但一般来说更有追求，而且自以为绝世而独立)。MS也有样学样，推Win95的时候化几个亿恶炒，唯恐人家不来骂它。口号翻译过来基本意思是，“咱们老百姓，今个儿要高兴。”

可乐极生悲，否极泰来，人在江湖漂，哪能不喝高。忽然有人发现Pentium有bug, 算圆周率第多少位数字要出错。一时风风雨雨，召回是难免的了。幸亏那时互联网不发达，玩的都是nerd。找出586的错，就算看了一个Drama，高兴的很，不深究了。你看纪晓岚编四库全书的时候，每次都故意留几个特明显的错，让乾隆皇上审。皇上自然龙颜大悦。那时候玩家大概都是乾隆爷的脾气。要搁现在，多半能把Intel砸成丰田。

不知如何，这事就蒙混过关了。连Intel都不知所以然。也就没成为公关危机处理的什么典型案例。

再往后就简单了。AMD时不时给添点堵，推出过几款很不错的CPU。Intel也出过不那么争气的产品，P4就因为功耗让人骂的狗血喷头。AMD也不容易，制造工艺不如Intel，就趁着DEC倒闭的机会把那帮设计Alpha，第一个64位芯片（及工作站），的牛人纳入麾下。做出几个CPU很好。AMD似乎还抢先一步推出64b的x86? 第一个双核也是AMD的吧？

IBM/Apple/Motorola的PowerPC叫好不叫座。大概是架不住Intel每年上千万片的产量往下砸。最后风紧扯呼。

00年前后还有一家Transmeta (拼写可能有误，不负责), 想走低功耗，以软件补硬件的路线，尤其针对刚刚兴起的笔记本市场。当时有众多大佬共襄盛举。前两年。。。哎，不提了。

IBM/AMD现在靠着Global Foundry 为阵地。TI早把CPU卖给了Cyrix，现在也不搞Fab了，生产靠台积电和中芯国际。

这么多年的腥风血雨，剩下个Intel让大家顶礼膜拜。是不是Intel钱特多，领导特英明，技术人员特聪明特勤奋，销售特能扯？也许。但实际上，大家都差不多。Intel到现在没一个诺贝尔奖，IBM和Bell Labs加起来有十几个了吧？我的理解是，竞争加运气。半导体工业从小到大，这么多公司在里面混，没竞争力的早淘汰了。Intel的竞争力，也许只是开始它的产销量比别人高。然后摊到每一个芯片上的成本就比别人低。他就有更多的钱投到研发和生产上去。他能比别人有更多的制造经验。设备供应商也更愿意协助他。你要现在开一公司，找ASML买最新的光刻机，他肯定跟你说，“Intel刚订20台。你过两年再来吧。”

这是一个正反馈的过程。落后了差距会越来越大。

别的公司就没戏了吗？当然不是。AMD靠设计，ARM靠嵌入式。每一个活下来的公司都有他的技术优势。而且可以肯定，他在研发上的投入不可能小。因为这是他活下来的原因，是本能。即使从小在动物园，马戏团养的狮子老虎，没见过捕猎。但如果眼前有快速闪过的东西，就会本能的扑咬，动作极快。上次在Las Vegas训白老虎的那哥们被咬，好像就是因为不慎掉下来，老虎立刻就扑了。

美国公司并不是天生追求核心技术。你看可口可乐，毫无技术含量（刘翔的粉丝可别骂我），就靠一个百年秘方，还不敢改，试着改了一次群众还不答应。当然人家marketing做的是好了。

但很多行业，对技术的追求就是对利润的追求。IBM, Intel等等，当然要不遗余力了。以他们这么多年的经验，当然能估计出R&D上投多少能最大化自己的利润。所以你想知道半导体该砸多少钱，看看这些龙头老大的报表就知道了（把近10年的加起来，如果要补课）。当然，如果想继续往上游走，还得看ASML, AMAT, KLA, TEL, ….

有件事在中国有些不可思议。Intel 基本是垄断了，加上AMD，很容易搞个价格同盟（假如买通欧盟美国不告）。大伙儿干了一辈子革命工作，也该歇歇了。何必还按着摩尔定律，一代一代往下走。22纳米以后有困难，还四核八核的往上做。花那么多钱，那么多人力，自己跟自己过不去？中国有没有哪个企业如此自觉自愿的为大家升级换代而呕心沥血？

好像听见有人喊，“高铁！”有理，这个我们等会再说。

换个思路。就算Intel想开发新的利润来源。简单的很。在湾区拍它几个地王(不是这两年呵)，开发它几个小区，5年翻一倍不过分吧。咱那么多暴利的，不都这么个路数么? Intel的管理层想过没有我不知道。但估计他们要这么干，股价立马一周内掉50%.

相比之下，中国多少企业，一讲起来就是“以高科技，。。。。，文化传媒，房地产为主的综合大型企业集团”。你认为它会认真做研发么？几亿砸到地产上，两年以后翻一倍，最差也保本。砸到研发上，能不能听个响还不知道呢。如果你是老总，你会怎么选？

另外，Intel/IBM/MS这样的公司，研发不仅是开发产品的手段，也是公司形象的保证。胆敢说削减R&D，立马股价掉。所以再困难，都要咬着牙说增大R&D。当然这两年其实他们不困难，坐拥几百亿现金，不知有什么鬼心肠。

也就是说，从研发来说，中国企业和西方这些百战余生的的大小公司比起来，就是业余选手和职业选手的较量。不要说投入不一样，连motivation都不一样。所以，“求仁得仁”。

当然，我们也有外国人拍马都赶不上的领域。“就算他们苦苦哀求找咱们要，还得看他表现好才行。”

假如国家想投资，建立先进的半导体工业。该做些什么？半导体工业作为一个非常成功的产业，有什么要素？业界共识，其成功主要依赖三个要素：

1．精密制造设备

2．精密检测设备(metrology)，精度相当于要能在地球上找出一个足球来。

3．计算机辅助设计。

就说制造设备里面比较贵的光刻机。比如说，机械稳定度，扫描速度要相应的机械工程师 来做。专门负责稳定度的组可能觉得没什么特别难的，要求是苛刻了点，多加反馈和补偿么。做镜头的要求近乎无像差。做设计的工程师可能觉得也没什么特别难的，镜头是大了点儿，光线跟踪再多一些么。磨镜头要特殊的玻璃，做玻璃的公司要多做试验了。把部件一个个分解开，再具体到设计，材料和加工。到底下工程师那里都不算特别难。也就是说，以这些人几十年的经验，做出来确实有挑战性，但不需要什么天才的突破。当然，突破肯定有，秘诀也有。这么多公司和个人，就是随着行业发展而积累壮大的。大伙盘根错节，复杂度接近我国的上层建筑。你试着分解一下这个机器就可以发现，这个产业是没法“计划”的，涉及的公司和人太多。套用马克思的话说, “是不以人的意志为转移的。” 事实也是如此，谁不想独吞，可半导体产业链是遍布全球，谁也不能独大，谁也离不了谁。多少年前，日本一化工厂爆炸，全球DRAM都暴涨。

大家喜欢说，中国企业缺少核心技术，高价买原料和关键器件，低价卖产品，利润率低，所以人民群众日子不好过。所以要对Intel/IBM/MS/Apple/Boeing/CAT/GE取而代之。仔细想想这话有问题。替Intel想想，他的设备是别人提供的，建个Fab贼贵，几年前就要20亿美元了吧？卖CPU又不能贵。贵了大伙不升级了，闷死丫的。他是不是该自力更生，开发核心技术，把ASML/TEL/AMAT/KLA捞的钱拿回来？

现在Fab贵的如此离谱，以至业内笑谈，“将来全世界只要3个Fab。一个Intel的作CPU, 一个三星作内存，一个台积电做代工。”

当然，谁都想往产业上游走。江湖传言，往上游走一级，人均利润加10倍。就是说，Intel的人均利润是Dell/HP/联想等等平均下来的10倍；ASML/KLA/AMAT的利润又是Intel 的10倍。10年前的传言呵，概不负责。

问题是，产业上游，顾名思义，就是你越早加入越好。和行业一起成长。这样早早进入正反馈（不行也早早淘汰）。70年代乔布斯可以在车库里装个苹果机卖出1亿美元市值，八十年代联想可以在中关村攒机搞原始积累。你现在能不能再造出联想这样的公司都难说，还想上来就灭了Intel? 从商业角度来说，非那劲干么?

真想大赚外国人的钱，改善我国人民生活，最直接的道路就是投新兴产业。如上分析，新产业小，风险大，没标准，更谈不上技术封锁。你进去了就是上游。干不干？现在不干，就不要20年后抱怨没核心技术，没高利润。

比如说，电视/显示器。比较热乎的有两个：OLED （有机发光二极管）和3D。OLED是Sony和三星视为决战的领域。3D, 实现方案有十几个，美国/欧洲/日本十几家公司在做。顺便插一句，我不理解为什么很多人认为西方国家人懒，无能，纯靠剥削第三世界/兜售劣质金融产品/包装毫无难度的高科技为生。你看看做3D的这十几家大小公司就不会有这种想法了。他们没什么政府背景，方案都很有想象力，产品都出来了。甚至有美国空军的订单。他们能用的所有器件国内都有。事实面前，talk is cheap. 我想韩国日本足球队肯定不会操心论证中国队怎么不如他们，有那时间，人肯定是研究怎么跟别人（不含国足）踢。

要说这个产业能不能发展起来？我不知道。变数多得很。国内企业做不做？你做了，赌对了，以后就有核心技术和高利润；赌错了，就当攒RP了。反正比羡慕Intel/MS/Apple靠谱。

还有美国人鼓励的私人航天，那家公司是不是叫Space X? 有点莱特兄弟的意思。恐怕绝大多数人都不看好他们。反正我是不看好。但不要忘了，莱特造飞机的时候，汽车肯定是远远更为现实的工具。万一他们成了，就是第二个波音。你不做，就只能继续研究运十。

八十年代总喜欢说，“新技术革命为我们提供了前所未有的机遇。”就是这个理，投入新产业，认赌服输。出头了就有核心技术了。你说，“现在科技进步近乎停滞，。。。”那你已经出局了。

真正的问题是，我们这个社会鼓励不鼓励大家投入新产业？我的感觉有些悲观，因为我们国家每个人的时间成本实在是高。

zhaojun_xf

好长啊，有时间慢慢看！！！

tx_xy

欣赏 。。。

1 楼的帖子 说得很透 。。。

exiao

精辟！值得细细看。谢谢楼主

向农

其实所谓的“圈子”，就是做什么事形成一个气候。做得人多了，做得好了，自然就形成气候了。

辛昕

特别欣赏最后一段话。
这是一个技术时代，没有技术奠定的物质基础，什么都是扯淡。

就像一堆人围着一个蛋糕在大谈特谈怎么分配，甚至还有一群人勾搭成奸，商量怎么把别人排挤出去，好让人少，分得更多.......
如果没一个下九流的 面包师，把蛋糕做大一点，什么都扯。
扯吧，扯吧，看那天这蛋糕都过期了。

范小川

呵呵。

richiefang

首发这个文章的网站已经被墙了。
PS: 我在那里发的一篇巨BT的帖子，凯哥不会也看到了吧？

刘兴光

帖子很长。。。楼主辛苦了