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楼主
 

领导关键要让员工有一颗努力工作的心,否则无论啥制度都是白搭 [复制链接]

无论工作日志,还是周总结,还是月计划。都可以天天写出来。但关键是这样都是按部就班的去做。而且能做1天搞需要3天。效率低下,看你怎么办?我认为领导一定要了解员工的想法,解读员工的心理。发挥员工的长处。建议当领导多研究心理学,多看领导的艺术。

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领导术中很重要的一点就是制定规则,当然很多规则并不一定是写在纸面上。 所以,,各个行业  都有   潜规则。。。 。。。 (。。。 。。。尽管有些    另大家  深恶痛责。。。 。。。) [ 本帖最后由 zhjzh72_2004 于 2010-4-8 21:10 编辑 ]  详情 回复 发表于 2010-4-8 21:08
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纯净的硅(初级)

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五彩晶圆(中级)

板凳
 
楼主有没有想过,其实制度的制定中有相当一部分就是为了让员工可以努力工作。制度定得好,大家都愿意努力工作;制度定得不好,大家牢骚满腹,谁还会努力工作呢。

领导术中很重要的一点就是制定规则,当然很多规则并不一定是写在纸面上。
 
 
 

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我牢骚满腹,我不爱工作!这就是我这周的状况。。。。。
 
 
 

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五彩晶圆(中级)

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原帖由 murray 于 2010-4-8 20:37 发表
我牢骚满腹,我不爱工作!这就是我这周的状况。。。。。


人时不时都会出现这种状况,好像没人能一直保持饱满的状态。只要不让这种工作中的不愉快影响自己的生活就好了。
 
 
 

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裸片初长成(高级)

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领导术中很重要的一点就是制定规则,当然很多规则并不一定是写在纸面上。

所以,,各个行业  都有   潜规则。。。 。。。
(。。。 。。。尽管有些    另大家  深恶痛责。。。 。。。)

[ 本帖最后由 zhjzh72_2004 于 2010-4-8 21:10 编辑 ]
 
 
 

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