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       针对大量坛友只潜水,不冒泡。我们要制定坛规,对长期潜水的坛友,采取重典!

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至于能否一来就当版主的事情,我是这样看的。呵呵,这就像一家企业,当CEO的有很多是从企业一步步走上去的,但也有不少属于空降兵类型。最典型的例子,前者比如说GE,必须是企业内部成长的,后者比如说我们熟知的当年拯救IBM于崩溃边缘的郭士纳,他可是从著名的饼干企业纳贝斯克到的IBM。 所以应该是没有一定之规了,全看这个人本身。 但是wangjiaful1985提到的一点很重要,那就是要了解论坛的文化,才能当好版主,这应该对所有的版主来说都是要注意和不断学习的,既要了解论坛文化,还要将之发扬光大,在这过程中,不断地吸收和抛弃。真的是挑战啊!  详情 回复 发表于 2010-4-7 09:03
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大家先抛抛玉  说说 呵呵
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我就先抛一块砖吧,根本不是什么玉,也不知道能不能引出玉来——早都应该有坛规了,我曾经建议过的发帖规范完全可以升级为坛规,再有就是对版主的约束,总不能刚加入论坛不到一周就当版主吧,连论坛的文化都没有了解,如何能做一个合格的版主,如何能尽到版主的职责。。。这些砖都是抛给管理员们的,不是抛给楼主的。。。

[ 本帖最后由 wangjiafu1985 于 2010-4-6 21:02 编辑 ]
个人签名只有求知欲,没有求偶欲的人是植物,只有求偶欲,没有求知欲的人叫动物,既没求知欲,又没求偶欲的人是矿物。
 
 
 

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原帖由 wangjiafu1985 于 2010-4-6 21:00 发表
我就先抛一块砖吧,根本不是什么玉,也不知道能不能引出玉来——早都应该有坛规了,我曾经建议过的发帖规范完全可以升级为坛规,再有就是对版主的约束,总不能刚加入论坛不到一周就当版主吧,连论坛的文化都没有了解 ...


至于能否一来就当版主的事情,我是这样看的。呵呵,这就像一家企业,当CEO的有很多是从企业一步步走上去的,但也有不少属于空降兵类型。最典型的例子,前者比如说GE,必须是企业内部成长的,后者比如说我们熟知的当年拯救IBM于崩溃边缘的郭士纳,他可是从著名的饼干企业纳贝斯克到的IBM。

所以应该是没有一定之规了,全看这个人本身。

但是wangjiaful1985提到的一点很重要,那就是要了解论坛的文化,才能当好版主,这应该对所有的版主来说都是要注意和不断学习的,既要了解论坛文化,还要将之发扬光大,在这过程中,不断地吸收和抛弃。真的是挑战啊!
 
 
 

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其实有两个关键点

1. 坛主要不停努力为大家服务-----勤劳
2. 要投入时间调到大家积极性-----时间

当然广大坛友也要努力做一个合格坛友!
 
 
 

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