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一个不懂技术的牛人(转帖) [复制链接]

新毕业的一天到晚说什么什么奖不奖的,其实看过就知道都是菜鸟。一个个都设计的什么垃圾。还好意思去评奖。中国的腐败教育。
本人毕业与九流学校,学单片机的,自动控制系成人脱产。可怜面食的时候,别人问我单片机是什么都不知道。说是PLC可编程,结果改了行,搞了几年销售。
什么产品都买过了,居然又回到了IC行业,乃的混半年我居然算是半个行家了,一个电子产品我拆来一看就知道用什么芯片,大概需要什么技术,需要什么人去做,呵呵,我自己肯定是做不出来的,我就快连三级管三个级是什么都要忘记了,有一天想欧姆定理都想了半天,最后问人知道U=IR。但我能和别人畅谈你的产品需要多少IO,AD精度对你的影响,这个芯片是有DTMF功能的,那个带PWM的适合你的产品,这个方案外围最省,那个无外部比较电压不能用。你的控制需要的RAM,ROM选择多少适合,某某的仿真器是如何的差云云。
现在我还是什么技术都不懂,可是我能大声的训示那些工程师,骂他们水平垃圾,因为我跳了槽做了一家公司的项目经理,产品开发听我的。
有一次开发一个产品软件工程师和我说没做过不知道怎么控制,我就想了几天编了个流程图给他,要他照着我的流程写软件,他和我吹胡瞪眼说软件你懂个屁,有本事自己来,我说我要懂你还能坐在这里,编出来不行我负责。怎么知道他照着写出来居然满足了客户需要,产品通过了!以后合作就轻松多了,呵呵,再没把我当垃圾看过。
我知道很多的技术牛人,技术不在与学历,我曾把一个天大毕业的台湾厂电子工程师骂的狗血淋头,叫他一点都不怀疑我的技术权威性,回去我自己感觉怪怪的,我懂技术吗, 我不懂啊。
在坛子里混了很久,没事也到处和人调侃,呵呵,好在还没人说我不懂技术。
我的老板知道我不懂技术,面试的时候也只问我一句,都5年没搞技术是不是忘光了,剩下的什么都没谈,全谈人生了,最后还是叫我负责项目,他自己搞技术出身的,有时候还自己设计电路做产品改进,他和我谈技术远比和工程师谈的多,很多产品都是我和他共同敲定如何去设计。
有时候我想,我是技术牛人吗,应该不是啊,我不懂技术啊!可是我不是吗?不对,我很牛啊!

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绝对不同意!!! 做到一定层次时,技术的细节是没有意义的,因为自然有很懂的底层工程师来负责。管理者关键是把握大方向。 任正非就不懂技术,但他却能清楚地在每个关键时刻知道华为应该向哪个方向走。  详情 回复 发表于 2010-1-16 17:21
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Re: 一个不懂技术的牛人(转帖)

膜拜中。。。。。。。。。。。。
 
 
 

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Re: 一个不懂技术的牛人(转帖)

呵呵!技术也是分几个层面的!你说的是上面的层面!真正的技术牛人是上下都牛的!
 
 
 

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一粒金砂(中级)

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Re: 一个不懂技术的牛人(转帖)

好强悍,这就叫做忽悠吗?
 
 
 

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一粒金砂(中级)

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忽悠  接着 忽悠
 
 
 

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一粒金砂(高级)

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你只是悟出技术的一半!技术源自生活!
个人签名我为人人,人人为我!
 
 
 

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纯净的硅(中级)

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有时技术及其还不如常识呢 楼主意识较强,逻辑清晰的话的确就会给人感觉很牛的人啊
 
 
 

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纯净的硅(初级)

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大善若水 大善若水
个人签名你们这帮人,勤奋约等于零,智慧等于零,加在一起恒等于零
 
 
 

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一粒金砂(高级)

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楼主是怎么混到项目经理的位置的,弄个经验出来学习一下:D
 
 
 

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裸片初长成(高级)

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原帖由 zhangkai0215 于 2009-7-14 00:06 发表
为什么会有电子爱好者呢?电子容易投机取巧呗,咋没见过其他行业的业余爱好者满天飞呢?????

不太同意楼上,爱好者多不一定就会来真的,来真的,就有风险:
例如爱好医学,就不一定要给人治病---会死人的!爱好经济,不一定自己搞金融---搞好了,也是非法集资,坐牢的!爱好电子制作,大不了 浪费一堆电子元件  而已!
比较同意那个:技术也是分几个层面的!作项目是上面的层面!真正的技术牛人是上下都牛的!并不一定。这是各自的特点决定的,太专一了都不好,但是现实中,做到牛人地步必须专一,所以,在一定的外界因素影响下,楼主确实如是的达到哪个层次。也是必然。

。。。 。。。引以为借鉴。
 
 
 

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裸片初长成(高级)

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有一种不幸

某 人
初从文,三年不中;
遂习武,校场发一矢,中鼓吏,逐之出。
后学医,有所成。自撰一良方,服之,卒…
 
 
 

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裸片初长成(初级)

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到哪都是外行人管内行人,
 
 
 

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一粒金砂(高级)

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由此可见:方向很重要。
 
 
 

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你只是悟出技术的一半!技术源自生活
 
 
 

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纯净的硅(中级)

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技术不在与学历。。。。。。。。。
 
 
 

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一粒金砂(高级)

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忽悠  接茬 忽悠
 
 
 

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五彩晶圆(中级)

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原帖由 jinpost 于 2009-7-24 13:18 发表
到哪都是外行人管内行人,


绝对不同意!!!

做到一定层次时,技术的细节是没有意义的,因为自然有很懂的底层工程师来负责。管理者关键是把握大方向。

任正非就不懂技术,但他却能清楚地在每个关键时刻知道华为应该向哪个方向走。
 
 
 

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