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一粒金砂(初级)

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最后的贵族领地,伺服市场 [复制链接]

伺服系统的学名或前身应该是“随动系统”。顾名思义,就是指输出随输入快速变化的系统。如同曼哈顿计划催生计算机技术一样,随动系统也是战争的产物。它的出现最初是为解决自行火炮行进射击的精确度而研发的。所幸的是,那些研发的工程师们是在炮身后面工作,而不是在炮口前端,所以这一技术得以保留,并延续至今,成为四大控制领域的一个分支—“运动控制”。
伺服控制技术在工业控制领域的规模化发展应始于上世纪80年代,主源在德、日。德国技术以液压、气动伺服见长,俗称“德国风”;日本技术以电气见长,也称“日本风”。应用推动源起于德国制造和亚洲四小龙,今天则是金砖四国。
中国伺服市场的发展期在gongkong看来,应从2003年起。当年展会上让人有新鲜感的就是大量的自动化厂商集体展现的伺服产品。究其原因,正是因为始于1998年的“中国制造”在彼时达到巅峰。高端设备的需求催生了伺服市场。
在四大控制领域,伺服在中国是起步最晚的,在整个FA领域也是技术最复杂的。所以,时至今日,当很多产品走向价格市场,甚或“制造型”市场的时候,伺服仍可称得上是工控领域的“贵族市场”。
之所以言其贵,在于:
1、 价格高。依据gongkong最新出版的《2009年度中国运动控制产品市场研究报告》推算,其以金额衡量的市场增长率和以轴数衡量的市场增长率偏差不大,这就说明其单位产品价格下降幅度有限。
2、 技术门槛高。伺服产品在电气特性上与变频器并无太大差别,但在核心技术“控制策略”上却各有千秋。
3、 应用市场有限。高端伺服的应用多集中在喷气、喷水织机;高端数控设备;风电;高精度注塑机等高端设备。且这些设备的制造水平基本代表一个国家的制造业竞争力。
4、 市场参与者“寡”。伺服目前还不是一个谁都可以进的市场,参与者多为行业领先企业或具备技术knowhow的传统公司。如siemens、rockwell、schneider、emerson。
5、 研发成本高。很少有企业能支撑为进入这一市场需付出的几亿元/年的研发费用。
但其他自动化产品市场的前世今生,也告诉我们,这一市场的贵族时间也已进入倒计时。从《2009年度中国运动控制产品市场研究报告》可以看出一些端倪。
首先,日系品牌整体市场占有率下降了10个百分点。日系品牌在此前一直占据整个市场份额的50%以上,10个百分点的降幅,除去企业策略问题,就说明更多的市场参与者在介入,某些技术壁垒正在被打破。
行业市场的现状对自动化企业的影响也令人堪忧。在一个不景气的市场环境中,也许价格战会发生在所有领域,伺服也不会例外。
从企业经营的角度看,产品定价赖于单位成本核算。伺服已经具备数以百亿计的市场存量,也已完成了一定的成本分摊,价格下降已经具备基础。
国家自主创新扶持政策会鼓励更多国内企业进入这一市场,埃斯顿、广州数控等企业已经有了一定市场表现。他们对市场格局的改变目前局限于中低端,但进入高端市场是国内有实力的企业必然的未来策略。
此帖出自工控电子论坛

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做运动控制比较专业而且有特色的公司应该是力士乐、丹纳赫、贝加莱等,它们做得都比较深,而不象日系或者某些欧系品牌那样主要卖产品。  详情 回复 发表于 2009-12-14 10:56
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一粒金砂(高级)

沙发
 
做运动控制比较专业而且有特色的公司应该是力士乐、丹纳赫、贝加莱等,它们做得都比较深,而不象日系或者某些欧系品牌那样主要卖产品。
此帖出自工控电子论坛
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