关于测试领导力的一道笔试题该怎么答？
大家好，昨天我去一家民营企业的笔试，前面几道题都是关于技术的。但是后面又2道题是测试个人能力的，1是问：8个球中有1个较轻，用天平称2次把它找出来，这个简单，我觉得个人智商还行，回答的挺好的。
2是问：团队里出现了消极怠工的员工，你作为项目经理该怎么处理？
这道题目我认为我答的不好，作为应届毕业生本身没参加过什么大的项目，也没有领导团队 的机会呢，说实话个人领导能力还是不行的，请问大家应该怎么答，才是最好的解决办法呢？
谢谢啦
[ 本帖最后由 dreamprosper 于 2010-2-25 15:48 编辑 ] 这个问题并不简单，还是要看具体的情况。首先当然是和这个消极怠工的员工聊一聊，弄清楚他消极怠工的原因是什么。如果这个人一直是如此，就是属于总偷懒的，这样的人存在对团队没什么好处，要想办法把这个人清理出去。如果这个人有背景或是其他的你很难动这个人，就要把他调到一个非重要的工作岗位上，也就是说把他养起来。
如果这个人是因为工资待遇、对某位领导有意见、或是家庭问题，就要进行针对性的解决，调动他的工作情绪。如果还是解决不了，请参看以上的处理方式。 看来现在脑子不好使了，那8个球的问题没想出来。后来还是上网瞄了一下答案:(
另类解法
题1：多称一次天平比绞脑汁要快得多，应毫不犹豫地采用最高效率的做法，这是符合老板利益的。题2：对怠工者要多讲讲三个戴表，这样能保证你在政治上不犯错误。 原帖由 向农 于 2010-2-25 16:31 发表 https://bbs.eeworld.com.cn/images/common/back.gif
这个问题并不简单，还是要看具体的情况。首先当然是和这个消极怠工的员工聊一聊，弄清楚他消极怠工的原因是什么。如果这个人一直是如此，就是属于总偷懒的，这样的人存在对团队没什么好处，要想办法把这个人清理出去 ...
我就是这么答的，只是没说把他束之高阁，只是说要在工作例会上批评他，激励他。
看来大家的想法差不多啊 哈哈
顺便问下，是选择国企好呢，还是民企呢？还是这些都无所谓，只要实力和待遇好就行呢？ 原帖由 yjj 于 2010-2-25 16:55 发表 https://bbs.eeworld.com.cn/images/common/back.gif
看来现在脑子不好使了，那8个球的问题没想出来。后来还是上网瞄了一下答案:(" />
哈哈，这个是小学奥数的常规题，还好小学时候好好读书了。 原帖由 dreamprosper 于 2010-2-25 17:33 发表 https://bbs.eeworld.com.cn/images/common/back.gif
我就是这么答的，只是没说把他束之高阁，只是说要在工作例会上批评他，激励他。
看来大家的想法差不多啊 哈哈
顺便问下，是选择国企好呢，还是民企呢？还是这些都无所谓，只要实力和待遇好就行呢？
以后你呆的企业多了，就会发现“束之高阁”是一套很有效并被广泛使用的办法。
如果只是简单地在民企或国企中选择，很困难，必须是具体企业具体分析，还要根据你个人的情况。总之，如果你现在20多岁，可能更多地选一个你能学到更多东西、个人价值实现最快升值的企业。也就是说，选一家让你在三、五年后在人力资本市场上最值钱的企业。
页:
[1]