流程，流了个寂寞
<div class='showpostmsg'><p>这几天被公司里各种愚蠢的流程折磨得快疯了，实在是不吐不快。同时也有自己的思考，到底什么样的流程才是真的有用？</p><p> </p>
<p>公司里有一个什么都能管的高管，他特别强调各种流程、规范、文档。在他的管理之下，同事们的办公状态是这样的： 天天说流程，实际一个OA都没有，企业微信、钉钉之类的软件都舍不得用。日常办公就靠微信，一言不合就拉个群，没有任何审批，一件事能不能办成，全看心情。</p>
<p> </p>
<p>具体表现就是：</p>
<p>1. 研发人员天天纠结于各种包装、整机物料、发货，这些无聊的事情</p>
<p>2. PCB贴片缺物料，明明BOM表都已经给了生产部门，但他们不会去买，也不会找采购，还得你来填纸质申请表然后找各种人签字，才能买</p>
<p>3. 天天强调文档，实际交代工作，传递信息都是口头为主，根本没有书面文档</p>
<p> </p>
<p> </p>
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难怪大佬很少来这里试用了，工作这么忙呀？其实大公司不会用微信来办公吧。不怕信息涉漏吗？
<p>不是大公司啊，是小公司，不过后台比较硬而已</p>
<p>都有这个问题，本质上就是领导不愿意担责，那不是自己本职的活，或有可能有争议的活就都不会干，干错了领导一甩锅，本来没啥事的惹一身不是</p>
<p>小公司有了大公司的“病”，发展到了一个瓶颈期了</p>
<p>看来公司缺一个技术经理，缺一个管理经理。</p>
<p>在管理层的管理下，让公司的人手不够啊<img height="48" src="https://bbs.eeworld.com.cn/static/editor/plugins/hkemoji/sticker/facebook/congra.gif" width="48" /></p>
<p>这领导大公司出来的吧</p>
<p>我们公司现在就是天天在搞这些，研发不像研发，天天一堆破事，和你们唯一的区别就是，这边有各种OA流程</p>
<p>这种公司就是混的时间越长越脸熟的办事快，很容易流失新鲜血液，时间一长老人占比增高，土壤板结，产不出什么好粮了。</p>
没有办公软件的话，只能是各种微信群一大推，太多了 ，消息根本看不过来~~~~~~ fhl12431 发表于 2024-3-16 21:43
没有办公软件的话，只能是各种微信群一大推，太多了 ，消息根本看不过来~~~~~~
<p>最搞笑的还有BOM，领导天天喊不许手动修改BOM，但他整出来一个BOM模板来给我们用，又必须要导BOM之后在表里面手动编辑很多东西`````</p>
<p>原因是公司的管理人员是靠关系的，不是看工作绩效，自然是管理不好了</p><br/> <p>这说明你们公司的流程还是没走明白，研发是在批量生产前的把控，能批量生产基本就没有研发什么事了，除了出现设备相关的异常</p>
秦天qintian0303 发表于 2024-3-17 19:54
这说明你们公司的流程还是没走明白，研发是在批量生产前的把控，能批量生产基本就没有研发什么事了，除了出 ...
<p>是啊，那个高管就会唱高调，上个月还专门开了个会，拉一帮人进会议室一起被他骂，说别人没按他意思去做，可是他从来没说过那些东西<img height="48" src="https://bbs.eeworld.com.cn/static/editor/plugins/hkemoji/sticker/facebook/lol.gif" width="48" /></p>
秦天qintian0303 发表于 2024-3-17 19:54
这说明你们公司的流程还是没走明白，研发是在批量生产前的把控，能批量生产基本就没有研发什么事了，除了出 ...
<p>以前我大学实习那公司才十几个人的小规模，虽然也有不规范的地方，但也没么乱。 而且当时那个小老板还是技术出身，完全不懂管理的</p>
正常，那些没技术不动脑子的人浮于事不是太正常了吗 <p>感觉你这个公司和我上家公司完全就是2个极端了，之前是大到原理图、PCB，小到BOM更改，工艺变更，事无巨细的都要在钉钉上走OA，甚至绩效考核中的项目节点都要以完全走完OA才算，研发人员每天耗费了大量精力在各种OA上面，本职工作根本没时间搞，SO，为了绩效，不得不主动加班。赶进度。。。。</p>
laker2008 发表于 2024-3-18 10:22
感觉你这个公司和我上家公司完全就是2个极端了，之前是大到原理图、PCB，小到BOM更改，工艺变更，事无巨细 ...
<p>可能就是具体环节需要简化一下，或者都先统一记下来然后再一次性走流程，这些流程的存在其实没毛病</p>
<p>要么没有流程，要么流程巨繁琐。</p>
<p>五年换了六份工作的感悟。</p>
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