设计的可靠性
<p>最近研发的一款产品在快要上线生产时，可靠性测试发现有功能性问题，由于霍尔与磁铁间的距离偏远，9MM左右，正常情况下是好的，但经过高温后，发现霍尔无法感应，原因是高温后磁铁的磁力降低下.最后是不断的做实验验证，改善磁铁的磁力，由于磁铁是异形的，非常麻烦. 验证了将近半个月，才勉强找到了一个平衡点.产品上线也推迟了一个月. 这一事件也让我感悟到产品设计评审的重要性，特是在小公司，流程可以简化些，但一定不能没有流程，因为每个工程师的经验和性格不一样，会导至产品设计的隐患不能及爆露.</p><p>我以前设计的一款电源，也是在1年的反复测试下，完全没有问题，生产后半年里出事很多次</p>
<p>做研发永远都在与问题做战斗，天天上演猫和老鼠的游戏。</p>
<p>同意，特别是遇到一些新的设计元件或者方案时</p>
<p>有时候可能由于自身认识不足或者不细致，都会导致项目失败的</p>
<p>作为一个资深的工程师，有时候可能整天都会在担忧项目的一些问题或者被问题所困扰</p>
<p>4楼正解，项目做好真的是由很多因素叠加在一起的，由其是做一些新技术新方案导入的项目，更是如此.</p>
<p>想成就一件事，太难了，愿楼主虎年发财！给你回个贴，没什么可以建议的，只为赚点积分，嘿嘿！</p>
<p>设计的过程就是一个不管解决问题的过程，不同的人不同的操作模式不同的环境都有可能是结果不一样</p>
<p>所以做事要修成正果都是不容易的，一方面是公司平台的因素，一方面是个人习惯素养因素等等.</p>
Fred_1977 发表于 2022-2-10 13:33
所以做事要修成正果都是不容易的，一方面是公司平台的因素，一方面是个人习惯素养因素等等.
<p>很多错误的个人习惯，很多时候也改不了，很多强制措施反而是压力，真的需要一个同事在身边督促自己</p>
<p>研发新产品需要考虑的问题真的太多了，所以需要列好计划，开会研讨，再更新迭代。</p>
<p>是的，好一点的公司，一般都有风险设计管控，可以减少问题的概率.</p>
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