我想裁掉一个员工,各位给个建议!
来自EEWORLD版主群:68652484谁能告诉我,我想裁掉一个员工,但该员工很特殊,他是我以前公司的同事,我把他招过来的,但是进来发现能力与我想象的差别很大,各位有啥好的建议! 在其位谋其政,能者上啊 :funk:裁就裁吧 何必这样大张旗鼓 纠结。 首先你是害了人家,人家在当初公司说不定比现在好!你裁了他,就如打自己!建议,你给他换岗位!
同意楼上
表现没有以前好,很可能是不适合现在的工作.5楼电技工匠说得好!
念头都不该有,这是管理者的责任,否则对社会、对员工、对朋友、对自己的良心,哪个都说不过去,除非该员工犯大错,存心跟你捣蛋。即使真的如此也该做仁至义尽的努力挽救,至少不能表现出来比员工心胸狭窄。 典型的过河拆桥,卸磨杀驴 各位还是很人性化啊,很不错:P以下源于EEWORLD版主群:68652484
最近老郁闷这事了
后悔死了 。。。在试用期内不
如果在,那就炒吧,没有法律风险 不是这个问题 人情问题?呵呵
职场上,这个不是重要问题
毕竟招过来首先是为了能力和做事情,共享利益,而不是所谓的江湖义气
什么事情都考虑义薄云天那套,是三合会的原则,不是在公司里面的原则 还在试用期
他以后会恨我一辈子的
呵呵 虽然公司不是我的 但是是我部门里的 我也要为公司着想啊
本来就我不对在先 是我把他招进来的 如果他因为这个恨你一辈子,那就不值得作为朋友 真无可救药了么? 是啊,做了不对的事情,就要主动纠错嘛 真的
都研究生毕业4年了
思维还是没有改变
简单的东西复杂化 呵呵。那是缺乏工程师思维方式 我的观点还是那样。如果错了,就要及时纠正,因为其他感情因素没有纠错,越往后,后果越严重
跟买股票或者期货以后,破位没有及时止损一个道理。。。最后爆仓了,努力就毁于一旦了。 刚进来1个多月 已经在一个小问题上犯了多次同样的错误
我给他开的工资挺高的
发现他不值这个待遇
就是怎么做 能够两全其美
而且我还给他开了特例 试用期拿全额工资
是不是好一点
让老板裁掉他
或者我要是离开现在的公司呢